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Avala AMLO singular labor del gobernador Bonilla

La reciente gira de trabajo realizada del 27 al 29 de no-viembre, por el Presidente de México, Andrés Manuel López Obra-dor a Baja California, resaltó el afecto y el interés del primer mandatario por apoyar a nuestra entidad y, con ello mismo, reconocer el intenso trabajo realizado en 12 meses por el goberna-dor Jaime Bonilla Valdez, con quien lo une una gran amistad y la solidaridad como compañeros de una lucha po-lítica de muchos años.

Y lo dijo con todas sus letras el je-fe del Ejecutivo federal: “…aprecio mucho al gobernador Jaime Bonilla Valdez, precursor de Morena, que es-tuvo conmigo ´picando piedra´ cuan-do comenzamos a crear el partido, cuando muy pocos creían en nuestros ideales y los compartían…”. Aludió así a la época aciaga, la del Movimien-to de Regeneración Nacional convertido años después en partido po-lítico, triunfante en las elecciones presidenciales del 2018.

El recorrido de trabajo por Me-xicali, Tecate, Ensenada, San Quintín, Playas de Rosarito y Tijuana, lo hizo el mandatario federal a unas semanas del inicio de un nuevo proceso electo-ral en el que, por respeto a la Ley Elec-toral, no podría hacerlo durante el desarrollo del mismo y tendría que esperar hasta mediados del 2021.

No podía aplazar el Presidente de México, anuncios trascendentales para el Estado 29, a partir de la Firma del Acuerdo para la Ampliación (por el resto del sexenio) del Programa de Estímulos Fiscales de Zona Libre pa-ra la franja fronteriza norte, en el que, como una excepción, incluye al puer-to de Ensenada en el Pacífico bajacaliforniano. Otros temas de su agenda, fueron el programa de apoyo a mi-les de familias de pescadores ribereños en el Alto Golfo de California, además de obras importantes en el Valle de San Quintín y Ensenada, la exención de cobro en la Caseta 34 de Playas de Tijuana y el rescate de espacios públicos de beneficio social en Tijuana, por mencionar so-lamente algunos.

Con su presencia en nuestra entidad, una gira de tres días que no ha hecho en otras latitudes, el Presidente de México rompió paradigmas de opositores a la 4T, que han fracasado en su nefasto esmero por sembrar discordia entre ambos para entorpecer los programas y proyectos que, como mandatarios federal y estatal, lideran e impulsan incansables para vencer las inercias ligadas a la histórica corrupción que en Baja California llegó a sus extremos, castigando a los pobres, a los olvidados, a los bajacalifornianos abandonados en las poblaciones marginadas del ámbito regional.

Al margen de los anuncios ya conocidos, las palabras del Presidente López Obrador sacudieron conciencias, más cuando se refirió –en el penúltimo acto de su gira de tres días, el domingo 29 de noviembre en la Casa Municipal de Playas de Rosarito-, al extraordinario inventario de logros que en Baja California resaltan a la vista de todos, pero más en tratándose de la estabilidad económica y financiera de una entidad a la que anteriores administraciones panistas dejaron en la ruina.

Puso como ejemplo el hecho de que haya cubierto la enorme deuda de más de $1,700 millones de pesos que el Gobierno anterior tenía con la Universidad Autónoma de Baja California; igual de trascendente es el pago a maestros interinos, activos, pre-jubilados y jubilados que tenían años reclamando sus prestaciones y los adeudos con la burocracia estatal, agraviados todos por la insensibilidad y la insolvencia moral y económica de gobiernos pasados.

«Lo hecho en un año por el gobernador Jaime Bonilla, es una verdadera hazaña, y queda como ejemplo para entidades de la República mexicana… reducir la deuda heredada en $34 mil millones de pesos a me-nos de $26 mil millones de pesos… Esto no sucede en ningún otro estado de la República (al referirse a la reducción de la deuda), la única excep-ción es Tlaxcala «, agregó el Presidente, visiblemente emocionado.

Además, resaltó que “…también el que se cobre el agua, sobre todo a las grandes corporaciones, que no pagaban; esto es acorde con lo que estamos haciendo a nivel federal…”. Y puntualizó: “…En efecto, cuando nosotros llegamos lo primero que hicimos fue reformar la Constitución para cancelar la condonación de im-puestos, se reformó el artículo 28 de la Constitución y así co-mo están prohibidos los monopolios se prohibió en el artículo 28 de la Constitución la condonación de impuestos; porque no pagaban impuestos los de arriba, pagaba impuesto el campesino, el obrero, el profesional, el pequeño, mediano em-presario, pequeño mediano comerciante, pero los de mero arriba no pagaban o les devolvían los impuestos…”.

Abundó en el tema, al decir: “…Hay estados y municipios que no cobran impuestos locales o que tienen acuerdos con las grandes empresas, acuerdos políticos, electorales, para que no paguen el predial, para que no paguen el agua, y se dedican nada más a estar recibiendo el cheque que les manda la fe-deración mes con mes, las participaciones federales que, di-cho sea de paso, desde que estamos en el gobierno se les han entregado de manera puntual y no le debemos nada a los estados y a los municipios…”.

Mención aparte merece el hecho irrebatible que al hoy mandatario estatal, antes como presidente de Morena en Baja California y luego como candidato a Senador (2018) y a Gobernador (2019), elecciones en las que triunfó arrolladoramente, tiene el invaluable mérito de haber cortado de tajo la estadía nefasta de gobernantes panistas en nuestra entidad, a 30 años de su arribo al poder, en el que dejaron el negro legado de sus ambiciones por convertirse en los nue-vos millonarios de la región.

Nativo de la legendaria colonia Libertad, en Tijuana, el gobernador Bonilla Valdez se confiesa “empresario de me-dios”, más que político, y lo refleja en su estilo de resolver con pragmatismo los asuntos públicos, “sin choro”. Su narrativa política la refleja en hechos concretos, tangibles.

Actúa siempre apegado a los valores que sus padres, Concepción Valdez y Alberto Bonilla Colmenares (Teniente y médico militar), le inculcaron, sin olvidar la precariedad en la que vivió su infancia en “una colonia que no te-nía servicio de agua”. “Me gustaba comer frijoles de la olla”, recuerda y, como prueba, muestra una foto en blanco y negra, en la que aparece de niño hurgando en el fondo del recipiente. Con frecuencia alude con marcada devoción a su esposa Rita Fim-bres y a sus hijos, ya adultos, que sin duda son motivo de orgullo y satisfacción. La casa de sus padres, la donó a la orden religiosa de la Madre Teresa de Calcuta, y eso lo emociona recordar como una bue-na acción que la familia Bonilla avaló.

Como político –aunque se resiste a serlo-, ha dado muestra de lealtad al Presidente Andrés Ma-nuel López Obrador y cumplido con creces los temas encomendados, como el de resolver el pro-blema binacional de las descargas de aguas residuales que el Rio Tijuana llevaba allende la frontera y descargaba en sus arrastres hasta las playas de Imperial Beach, California.

Muchos son los logros gubernamentales en su primer año como jefe del Ejecutivo estatal, entre los que pueden resaltar los programas de desayunos escolares que, en los primeros meses de su gobierno, llevó diariamente a 300 mil alumnos en lo ancho y largo de Baja California, hasta que le pandemia por Covid-19, declarada como Emergencia Sanitaria a finales de marzo, obligó a suspender clases presenciales en los planteles. Direccionó entonces los recursos para implementar un intenso Programa Temporal Alimentario, para entregar a domicilio más de 2 millones de despensas a familias en condición vulnerable, al tiempo que su Gabinete emprendió la Estrategia Covid, para reconvertir hospitales, crear “clínicas de fiebre”, adquirir medicamentos suficientes y contratar médicos necesarios para atender a los miles de “casos activos”.

Al mismo tiempo, poner en marcha las acciones en defensa laboral para garantizar derechos de trabajadores de grupos vulnerables frente al patógeno, como mujeres embarazadas, adultos mayores, personas con discapacidad; la economía tuvo la atención justa para evitar un colapso, de manera que Baja California no solamente enfrentó la crisis con inteligencia, si no que ha sido reconocida como una entidad que más empleos ha generado en estas condiciones adversas.

Otros proyectos requirieron de reformas legislativas y, para ello, el gobernador Bonilla Valdez ha contado con la solidaridad de la XXIII Legislatura, mayoritariamente morenista; ante sus comisiones, con motivo de su Primer Informe de Gobierno, los integrantes del Gabinete legal y ampliado, comparecieron y expusieron con transparencia sus ejercicios y avances. Como si fuera poco, diariamente, el mandatario bajacaliforniano informa a la población, a través de redes sociales, sobre las incidencias sanitarias, pero también de las acciones del Ejecutivo estatal, ya sea en materia educativa, cultural, laboral, desarrollo social, seguridad pública, agua y drenaje, infraestructura vial, etc. Los medios, locales, regionales y nacionales, dan seguimiento al contenido de cada sesión virtual.

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Morena: unidad o ruptura

El pasado 17 de septiembre, el diputado federal y aspirante a la dirigencia nacional de Morena, Mario Delgado Carrillo, visitó Baja California para solicitar el apoyo de la militancia a su propuesta para conducir los destinos de este partido, de cara a los procesos electorales que tendrán lugar en el país, marcados todos por el divisionismo y la disputa entre las di-versas corrientes y grupos que conforman este movimiento que no termina por madurar como formación partidista.

Es un hecho que a nivel nacional Morena está conformada por diversas corrientes que confluyeron en su formación, así como también que no hay entidades del país en donde estos grupos no se estén confrontando en la disputa por los diversos cargos y espacios que estarán en juego.

En este marco, adquiere relevancia la visita del también coordinador de los diputados federales morenistas, quien afirmó que es tiempo de dejar atrás las disputas internas, reuniéndose por separado con los dos morenistas que se adjudican la representación formal de la dirigencia estatal de Morena en Baja California: Ismael Burgueño y César Castro Ponce.

Ya habíamos dicho que el problema principal de Morena no eran las divisiones internas ya que son aspectos naturales de un movimiento que busca el poder desde diversas perspectivas o ilusiones, sino la falta de un árbitro que pueda mediar entre ellos para lograr que cada grupo ceda una parte de sus pretensiones para construir una coalición ganadora.

En ese sentido es que adquiere relevancia el hecho de que Mario Delgado se haya sentado con las dos alas de Morena para construir puentes y con ello sembrar la posibilidad de que por medio de esta grieta pueda entrar la luz que ilumine los pasos de sus militantes y simpatizantes, que hoy se ven y se tratan como enemigos acérrimos.

A diferencia del PRI, que nació desde el poder para conservar el poder unificando a los caudillos políticos y militares que poblaban el paisaje nacional, Morena nace desde la población para conquistar el poder, sumando grupos y liderazgos afines a Andrés Manuel López Obrador, que finalmente en el 2018 logró el triunfo y que ahora tiene el reto de mantener el apoyo del Con- greso en la próxima elección intermedia para lograr consolidar su proyecto de gobierno.

El futuro de Morena dependerá en gran medida del resultado del proceso interno para elegir a su nuevo dirigente nacional, de manera que se pueda vislumbrar una salida exitosa a la disyuntiva en que hoy se mueve y que viene a ser entre la unidad o la ruptura. En esta perspectiva es que Mario Delgado dio un primer paso, demostrando contar con la capacidad de interlocución y construcción de puentes entre las grietas que amenazan con fragmentar y desintegrar este movimiento que logró despertar esperanzas entre amplios sectores de la población.

Está claro que la prioridad de Morena será conservar la mayoría en la Cámara de diputados federales, misma que actualmente pastorea Mario Delgado. De ello dependerá el futuro del mandato del presidente López Obrador y del país en general, toda vez que, si el resultado es adverso, de antemano podemos advertir que ello habrá de generar una espantosa confrontación entre poderes y una parálisis gubernamental que sin duda agudizaría la crisis económica y la inseguridad pública, en medio de la pandemia por el coronavirus que azota a la nación.

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Expo Guadalajara, el recinto ferial más importante de América Latina

Hace poco más de 30 años, me encontraba entrevistando en su oficina al gobernador del Estado de Jalisco para la revista Aeromé-xico, que usted conoce como Escala, de la cual fui fundador y di-rector general por muchísimos años. El secretario de Turismo y presiden-te del Consejo Nacional de Turismo de nuestro país en esa época, Lic. Antonio Enríquez Savignac, me había sugerido que escribiera un artículo sobre la propuesta que un grupo de empresarios presentaría al entonces gobernador Flavio Romero de Velasco para la construcción de un edificio grande para exposiciones. A ellos se sumó el Gobierno municipal para que con el esfuerzo bien coordinado de todos naciera Expo Guadalajara, hoy conocido con orgullo como el recinto ferial más importante de América Latina.

Sin antecedentes de este tipo, el Gobierno estatal aportó crédito, el mu-nicipal donó terrenos y se emitieron certificados de participación que agrupaciones empresariales y empresarios particulares adquirieron, y así se arrancó en 1985 la construcción de un proyecto detonador que muy pocos dimensionaron en su momento. No pasó mucho tiempo después de su inauguración en 1987, para que la existencia real sorprendiera a todos y Expo Guadalajara se viera obligado a extenderse. En 1989 creció su gran salón de exposiciones, en 1992 se construyó el estacionamiento superior y la infraestructura que lo rodea, en 1996 se adquirieron 26 mil me-tros cuadrados más y en 2005 fue inaugurado el Foro Expo para diversificar las actividades que ahí se albergan. Durante todo este tiempo, que sólo son dos décadas, se ha visto cómo se han desarrollado industrias de servicios en torno a la actividad expositora: hoteles, restaurantes, compañías de diseño, transporte, montaje y un sinnúmero de servicios más que hoy hacen de Guadalajara la ciudad ferial de México. Deberíamos reconocer la labor de quienes de alguna u otra forma participaron en este esfuerzo, e imitarlos a tomar-lo como ejemplo en estas áreas de la actividad productiva y económica, y alejarnos de las al-fombras rojas que por la extravagancia y continuidad de los mismos protagonistas, resultan involuntariamente cómicas, como las compara-ciones con San Diego. Deberíamos pasar a los he-chos, donde las necesidades están claras y esca-sean los planes y la voluntad para atenderlas. Por qué no apoyar proyectos similares en áreas tan in-dispensables y con tantas carencias. Esta tierra de localización geográfica privilegiada debe ser pro-lífica en proyectos exitosos para todos y no solo para unos cuantos. Cuestión de frenar las mentiras, tener confianza y darse a la tarea.

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Los protocolos de reapertura” 2da parte

En la pasada colaboración, comentaba sobre la necesidad de reiniciar actividades productivas para proteger la economía y los empleos, pero con la previsión de hacerlo de una manera segura cuidando la vida y salud de todos. De ello, teníamos que observar los Lineamientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas, del cual abordamos un breve resumen sobre IDENTIFICAR TIPO DE ACTIVIDAD, EL NIVEL DE RIESGO EPIDEMIOLóGICO, EL TAMAÑO Y SECTOR DEL CENTRO TRABAJO Y LAS CARACTERISTICAS INTERNAS DEL CENTRO DE TRABAJO. A continuación, les presento la segunda parte del mismo:

5.- ESTRATEGIAS GENERALES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD Y SEGURIDAD SANITARIA EN EL ENTORNO LABORAL: Los centros de trabajo deberán implementar obligatoriamente las siguientes estrategias:

A. Promoción a la salud: Implica la capacitación y organización de las personas trabajadoras para prevenir y controlar la propagación del coronavirus:

B. Protección a la salud: Sana distancia en el centro de trabajo, Control de ingreso-egreso de las personas trabajadoras, clientes y proveedores, Medidas de prevención de contagios en la empresa y Uso de equipo de protección personal (EPP).

6. VIGILANCIA Y SUPERVISIÓN: Son las acciones para constatar la correcta implementación de todas las medidas en las empresas o el centro de trabajo.

• Verificar el establecimiento de las medidas de prevención y protección, la provisión de agua, jabón y toallas desechables, y de soluciones a base de alcohol gel al 60 por ciento.

• Monitorear las disposiciones que establezcan las autoridades competentes, llevar el registro y seguimiento del personal y evaluar posibles casos de contagio y en su caso contactar a la autoridad sanitaria en https://coronavirus.gob.mx/contacto.

7. MEDIDAS DE PROTECCIÓN PARA LA POBLACIÓN VULNE-RABLE EN CENTROS DE TRABAJO UBICADOS EN REGIONES DE-SIGNADAS DE ALERTA ALTA E INTERMEDIA.

 Los centros de trabajo ubicados en una región de riesgo alto y medio (naranja y amarillo), deberán implementar medidas para disminuir el riesgo de la población en situación de vulnerabilidad (mujeres embarazadas o lactando, personas con obesidad, personas adultas mayores de 60 años, personas que viven con diabetes e hipertensión descontroladas, VIH, cáncer, con discapacidades, trasplante, enfermedad hepática, pulmonar, así como trastornos neurológicos o del neurodesarrollo), considerando suspender o flexibilizar la asistencia a los centros de trabajo.

8.- MEDIDAS DE SEGURIDAD SANITARIA EN EL EN-TORNO LABORAL.

• Todos los centros de trabajo esenciales deben auto-evaluarse obligatoriamente en la herramienta disponible para ello en la página www.nuevanormalidad.gob.mx. (Dicha herramienta será de uso voluntario para todos los centros de trabajo restantes).

• Las medidas de seguridad sanitaria están elaboradas para que las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas y están clasificadas en indispensables y recomendadas, las cuales deberán ser instrumentadas en su totalidad.

Para conocer los detalles puedes consultar el “ACUER-DO por el que se establecen los Lineamientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Eco-nómicas”, publicado en el DOF de fecha 29 mayo 2020, por la Secretaria de Salud.

http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo= 5594138&fecha=29/05/2020

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Es urgente un cambio de estrategia

A casi un año de implantada, es evidente que la estrategia de seguridad del gobierno federal no está funcionando. El operativo fallido en Culiacán, Sinaloa, y la atroz masacre en Bavispe, Sonora, dejan clara evidencia de ello.

En ambos casos el crimen organizado demostró su capacidad de fuego, su poderío y su furia.

No les importa asesinar a quien se les ponga enfrente ni siquiera cuando se trata de mujeres y niños indefensos.

¿Acaso va a ser efectivo responder con abrazos y tibias exhortaciones cuando estamos frente a un ejército civil armado hasta los dientes y dispuesto a todo?

Es evidente que emprender una nueva estrategia de seguridad no será posible en el corto plazo ante la cerrazón del presidente López Obrador de responder a los ataques de los carteles de la droga.

Quizás tengamos que esperar peores atentados como sucedió en Colombia con el cártel de Medellín que recurrió a bombazos en aviones y centros comerciales para impedir la extradición de Pablo Escobar y sus secuaces.

El gran error del gobierno de AMLO es su diagnóstico en el tema de seguridad y violencia.

López Obrador insiste una y otra vez que el neoliberalismo y la corrupción de los últimos treinta años provocó esta espiral de violencia ante la pobreza y falta de oportunidades de los jóvenes.

Si eso fuera verdad entonces Chile, Panamá, Costa Rica y Brasil, además de los países europeos y el mismo Estados Unidos, estarían envueltos en una ola de homicidios similar a la de México.

Pero no es así. La pobreza puede incrementar el número de los delincuentes comunes pero nada tiene que ver con la configuración de los grandes carteles del narcotráfico.

Los altos índices de criminalidad en el país no están en los estados más pobres como Chiapas, Oaxaca y Tlaxcala, sino en regiones desarrolladas como Jalisco, la ciudad de México, Sinaloa, Tamaulipas, Sonora y Baja California.

Es pues una falacia el argumento de López Obrador que quizás le permite granjearse las simpatías de los mexicanos marginados, pero al mismo tiempo alienta la impunidad y la fortaleza de los grupos criminales.

La realidad de la violencia en México es bastante simple: por la demanda de drogas, la corrupción y la complacencia de las autoridades, el crimen organizado sentó sus reales desde hace unas dos décadas y ningún gobierno ha sido capaz de frenarlo. En su editorial del pasado martes, The Wall Street Journal advierte que si México no puede controlar su territorio, Estados Unidos tendrá que hacer más para proteger a los norteamericanos de los carteles de la droga. Prácticamente coloca al gobierno mexicano bajo el dominio del crimen organizado.

Pero el editorial del prestigioso diario revela un dato impresionante: Estados Unidos ha contribuido a esta violencia desenfrenada al gastar -sólo en el 2016- cerca de 150 mil millones de dólares en la compra y consumo de cocaína, heroína, metanfetaminas, mariguana y fentanilo, la destructiva droga de moda.

Con una tercera parte que se quede en México -suponiendo que así suceda- los narcos tendrían cada año 50 mil millones de dólares para armar un potente ejército y corromper a cuanta autoridad se les atraviese en el camino.

López Obrador tiene que darse cuenta que a estas alturas del negocio de las drogas lo que menos importa es el neoliberalismo y la pobreza de los mexicanos. Nuestro país tiene una inmensa frontera con el país más rico del mundo y el que más consume drogas, es pues un asunto de mercado y ubicación.

Esperamos que no tenga que suceder otra gran tragedia para que AMLO y su gabinete actúen y en-tiendan su gran responsabilidad histórica ante hechos tan graves como la ejecución cobarde y ruin de tres mujeres y seis niños de la comunidad mormona de Sonora y Chihuahua.

frace destacada: ¿O quizás tengamos que esperar peores atentados? pie de foto: El gran error del gobierno de AMLO es su diagnóstico en el tema de seguridad y violencia.

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Lo bueno, lo malo y lo feo del paquete económico 2020

«En este mundo sólo hay dos cosas seguras: la muerte y pagar impuestos» (Benjamín Franklin).

El paquete económico 2020 propuesto por el gobierno federal, presenta claroscuros que podemos sintetizar de la siguiente manera:

LO BUENO: Se elaboró respetando una estructura metodológica y observando indicadores macroeconómicos oficiales, en su mayoría con buenas estimaciones y con una visión de austeridad.

La Inflación aparece controlada entre 3.2 y 3.0%, lo cual es muy importante sobre todo considerando los altos niveles inflacionarios con los que cerramos el sexenio pasado.

El tipo de cambio estimado entre 19 y 20 pesos por dólar, la tasa de interés entre 7.8% y 7.1%, y un déficit presupuestal del 1.6%, parecen razonables y acorde a la realidad económica.

Se espera ampliar la base de contribuyentes llegando a 3.45 billones, y con ello incrementar la recaudación, lo cual es muy importante si tomamos en cuenta que en México la recaudación fiscal medida como porcentaje del PIB solo llega al 13%, cuando en promedio en los países de América Latina es del 17%, y en los países más desarrollados el porcentaje anda alrededor del 40%; y que el 57% de la economía es informal, por lo que sí existe una gran área de oportunidad en este sentido.

LO MALO: Es muy optimista en la estimación del crecimiento del PIB de 1.5% a 2.5%, cuando venimos de una desaceleración, que casi se convierte en recesión, quedando en un estancamiento de 0% de crecimiento, por lo que será muy difícil alcanzar en tan corto plazo un crecimiento promedio del 2%, sobre todo cuando los especialistas auguran un crecimiento del 0.9%.

El objetivo de incrementar la producción petrolera de mil 727 a mil 951 millones de barriles diarios, se ve complicado, sobre todo si analizamos el contexto de eficiencia de PEMEX. Y aunque la estimación del precio promedio del barril de 55 dólares a 49 dólares se ve razonable, esto dependerá de otros factores externos y del mercado.

La Inversión pública sólo será del 1.5% del PIB, cuando lo que hace falta es aumentar la inversión pública directa, ya que se es-tima que por cada peso que el gobierno invierte, la iniciativa priva-da invierte al menos 7 pesos, lo que en dado caso ayudaría a generar crecimiento y desarrollo económico.

LO FEO: Tratando de combatir la evasión fiscal se eleva a delincuencia organizada diversos delitos como lavado de dinero, así como un esquema de pago de ISR para vendedores independientes y factureras; lo que podría inhibir la actividad económica, ya que por un lado el 95% de la economía se mueve a través de las MyPIMES, y éstas tienen la capacidad de vigilar el tránsito de facturas ni de verificar la veracidad de las empresas con las que operan.

La tasa de interés para los ahorradores aumentará de 1.04% a 1.45%, lo que indudablemente va a inhibir el ahorro, cuando lo que realmente necesitamos es incentivarlo para generar inversión, que a su vez genere producción, que a su vez genere empleos, que a su vez genere bienestar y desarrollo.

El contribuyente cautivo, el que siempre cumple, va a ser más exigido.

Habrá desempleo por el bajo crecimiento económico y re-cortes de personal y se eliminarán programas de gobierno.

Domingo Ramos Medina es Presidente del Colegio de Economistas de Baja California y Vicepresidente de la Región Noroeste del Colegio Nacional de Economistas.

Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Baja California (U.A.B.C.), Maestro en Gobierno Y Políticas Públicas por la Universidad Panamericana, y Doctorante en Ciencias Administrativas por la U.A.B.C.

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Sin Quejarse

Diariamente por la mañana sabemos más de los gobiernos corruptos de nuestro país que se caracterizaron por mantener gente que no sirve para nada, más que nutrirse de los recursos del pueblo. Nuestro presidente ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR se ha encargado de revelar a funcionarios que formaron camarillas haciendo sombra a la presencia de las personas buenas y sabias y frustrando la acción de los que sí producen y trabajan por el bien de las instituciones. Esta acción de lealtad nunca antes vista en un presidente mexicano hacia sus gobernados, llena de esperanza a los mexicanos y transporta asombro y respeto en mandatarios de otros países que han superado la corrupción. A mucha gente de nuestro Estado le hace falta más carácter para sortear sus obligaciones de trabajo y no echarse a vivir con quejas y reclamos por lo que no son capaces de hacer de buen modo y con más personalidad. Veo personas insistir en desacreditar al gobernador electo en Baja California; JAIME BONILLA, antes de entrar en funciones y sacan sus frustraciones haciéndolo responsable de sus propias deficiencias.

Me preocupa la falta de ganas para superar las dificultades y sobreponerse a los problemas con más dignidad y buen humor.

Peor aún me incomodan más los lidercillos como JOSÉ LUIS OVANDO; dirigente del PAN que abusan de esta deficiencia popular para levantar banderas en favor de luchas francamente manipuladoras, en pro de intereses políticos que no ayudan a recuperar la confianza en salir todos juntos para mejorar nuestra calidad de vida.

Hacer todo lo posible como BONILLA por continuar la lucha en favor de la honestidad y en contra de todo tipo de actos y procedimientos corruptos.

Ayudar al futuro gobernador en desaparecer los minibuses suicidas rojo y negro de los bulevares, en usar menos el auto y procurar el transporte de calidad.

Apoyar a JAIME en buscar la manera de hacer que los políticos, empezando por los funcionarios de todos los municipios y del Gobierno del Estado, si se bajen el sueldo. Insistir en que los diputados cobren sólo a las sesiones a las que asistan y que se les pague menos por lo que hacen.

Ayudarle a que logre éxito en elevar la calidad de educación para que sea de verdad el centro de la política de crecimiento y desarrollo social.

Que la lucha para acabar con el narcotráfico se centre más en disminuir el consumo que en perseguir a los traficantes y vendedores.

Quiero ser optimista y luchar más por lo que deseo; sé que no es nada fácil y que se puede caer en el idealismo, pero prefiero luchar con ganas por algo en lo que creo, que tirarme al suelo y quejarme de todo lo que pasa, especialmente criticar al gobernador electo; JAIME BONILLA, y a sus próximos colaboradores y no hacer nada para que Baja California este mejor. Al menos poniendo un efectivo granito de arena. ¿Y tú qué estás dispuesto a hacer este día sin quejarte?

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Un espacio arquitectónico de primer mundo

Nosotros no construimos casas, creamos comunidades, dice con toda convicción el director general de RUBA en Plaza Tijuana, ingeniero Carlos Legarreta Pérez, al exponer las cualidades y ventajas de Valparaíso-Residencial, un acabado fraccionamiento de viviendas en el sureste de nuestra ciudad, donde las personas podrán hacer una inversión segura y podrán disfrutar de una experiencia perdurable.

Pero para llegar a la excelencia de desarrollos habitacionales como Valparaíso-Residencial, Grupo RUBA anduvo por un largo camino de perfeccionamiento en diseño y construcción, así como la conjugación de novedosas fórmulas financieras y de mercadotecnia al servicio del cliente.

Y por supuesto, consistencia empresarial. Hoy día Grupo RUBA tienen presencia en 18 plazas de 12 estados de la república. Prácticamente desde Yucatán hasta Baja California, dice con orgullo el ingeniero Legarreta Pérez, quien nos recuerda que el consorcio se creó en Ciudad Juárez, Chihuahua, en 1980 y de allí emigraron con sus productos inmobiliarios al resto de Chihuahua, y de ahí a Durango, Coahuila, Jalisco, Estado de México, Yucatán, Baja California, Baja California Sur y otras entidades.

RUBA tiene un récord impresionante en su campo de acción y competencia. Han creado comunidades mediante la construcción de 198 mil viviendas, son la tercera desarrolladora del país y en cinco años se propone ser la número uno. Todo esto con el apoyo de mil 100 colaboradores generando además múltiples empleos directos e indirectos.

El representante de este consorcio inmobiliario está plenamente convencido de que, con estos antecedentes de éxito empresarial, Valparaíso-Residencial es garantía de calidad y de una inversión segura para sus numerosos clientes. Pero nos platica al detalle en que consiste este desarrollo situado al sureste de Tijuana.

Se ubica a la llegada de la zona de Santa Fe. La entrada al fraccionamiento es por nuestro monumental pórtico de acceso con caseta de vigilancia.

“Nos hemos esforzado en diseñar y construir toda la propuesta de valor, ofreciendo cinco prototipos con modelos de tres y cuatro recámaras con estilo modernista, enclavadas en calles privadas con acceso controlado, andadores de concreto, majestuosa glorieta con una fuente maravillosa”, nos dice el director del grupo inmobiliario.

Considerando la excelencia en la construcción y la calidad de las comunidades urbanas que crea RUBA, el costo de las viviendas es sumamente razonable. Oscilan entre los 2 y los 4 millones de pesos, dependiendo del modelo elegido.

Valparaíso-Residencial también es un espacio arquitectónico y urbano con:

-Amplia y funcional casa club

-Excelente gimnasio todo equipado

-Gran alberca, espacio exterior para convivios, fogateros

-Áreas de juegos con mesa de billar y salón de fiestas, con cocina para preparar banquetes

-Agradables parques y andadores, ideales para fomentar la vida en comunidad.

Y por supuesto, una esmerada atención a los clientes de Grupo RUBA, antes y después de ser clientes y residentes de Valparaíso-Residencial.

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“El ITAEE”

En economía, el Producto Interno Bruto (PIB) es la suma de los bienes y servicios que produce un país en un período de tiempo determinado y es usado como la principal referencia para medir la tasa de crecimiento económico de un país; por su parte el ITAEE (Índice Trimestral de la Actividad Económica Estatal), es el indicador que ofrece un panorama de la evolución económica de las entidades federativas.

El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), es la institución encargada de emitir estos indicadores, y recientemente publicó los resultados del ITAEE durante el primer trimestre del 2109. Haciendo un análisis de la variación anual desestacionalizada (ajuste que se hace para evitar sesgos por estación), podemos observar qué estados del país tuvieron mayor crecimiento y a su vez, cuáles decrecieron.

Los estados que más crecieron económicamente al primer trimestre de este año fueron Sinaloa (6.1%), Nuevo León (3.3%), Yucatán (3.1%), Colima (2.9%), Chihuahua (2.7%), Baja California (2.5%), Tlaxcala (2.5%), y Baja California sur (2.4%).

Por otra parte, los estados que tuvieron un comportamiento económico negativo fueron Tabasco (-10.9%), Zacatecas (-4.1%), Chiapas (-2.9%), Campeche (-2.2%), Estado de México (-2.1%), Oaxaca (-1.5%), Aguascalientes (-1.2%), y Guanajuato (-1.0%).

En términos generales los estados de la zona norte del país son los que registran mayores crecimientos, y las entidades federativas del centro y sur del país son las que presentan un moderado o negativo comportamiento económico.

Ante este escenario, algunos especialistas han señalado que esto se debe en que muchos estados no cuentan con proyectos emblemáticos o programas de incentivos que ayuden a impulsar su economía.

Para el caso de la frontera norte y en particular de Baja California, el sector industrial registra importantes inversiones. El turismo médico también ha tenido un fuerte impulso, mientras que los servicios, turismo y comercio siguen presentando una demanda significativa que genera transacciones económicas en todos los niveles, además de los millones de cruces anuales que dan muestra de la gran conectividad regional entre la llamada mega región California-Baja California.

En este contexto y para mantener un crecimiento económico sostenido, debemos esperar que las autoridades sigan trabajando con una buena visión y coordinación en la implementación de las políticas públicas locales y nacionales con las internacionales, con el reconocimiento de que somos una gran región binacional. *Domingo Ramos Medina es Vicepresidente de la Región Noroeste de la Federación Nacional de Economistas, y Presidente del Colegio de Economistas de Baja California. Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Baja California (U.A.B.C.), Maestro en Gobierno y Políticas Públicas por la Universidad Panamericana, y Doctor en Ciencias Administrativas por la U.A.B.C.

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Membretes, nombres y corrupción

«Si (como afirma el griego en el Cratilo) el nombre es arquetipo de la cosa en las letras de ‘rosa’ está la rosa y todo el Nilo en la palabra ‘Nilo’.”

El Golem (fragmento)

Jorge Luis Borges

Es importante el nombre que les damos a las cosas. Jean-Paul Sartre dijo que “las palabras son actos” y tenía razón: todos hemos sentido alguna vez el impacto de una palabra dicha con buena o mala intención y hemos podido constatar el peso de las palabras “culpa”, “pecado” o “fracaso”; y en ocasiones nos han elevado las palabras “felicidad”, “éxito” o “placer”.

Las palabras nos predisponen de alguna manera a sentir, a sentirnos de un modo. La búsqueda del nombre para un hijo tal vez explica la importancia que en el fondo sabemos que tienen las palabras. Es por lo anterior que resulta importante que las palabras sean usadas adecuadamente para describir, explicar y difundir, sobre todo cuando son usadas por un líder.

En las mañaneras (del Presidente López Obrador) nos dicen que hay que acabar con el “delito” de la corrupción, pero la corrupción no es un delito. La corrupción es un fenómeno social que se manifiesta en forma de tráfico de influencias, cooptación estatal, conflicto de intereses, negociaciones incompatibles, parcialidad, donación en campañas electorales, malversación de fondos, entre otras.

Ser específicos y llamar a las cosas por su nombre es el primer paso para comprender o combatir un fenómeno. Si entendemos que la corrupción es un fenómeno social complejo e inherente al ser humano, sabremos que su desaparición es imposible y a lo que más podemos aspirar es a tratar de disminuir algunos delitos derivados de ella como son la malversación de fondos públicos o el soborno.

Cuando en México nombramos a un instituto “para devolverle al pueblo lo robado”, estamos cayendo en varios problemas. En principio, el membrete es denigrante porque presupone que el gobierno le roba al pueblo y ¿qué no es eso lo que se quiere detener o cambiar?, pero además implica algo mucho más grave: nos hace sentir mal sobre lo que somos y quienes nos gobiernan, ¿los mexicanos somos ladrones?

En esta visión maniquea de “nosotros los buenos y ustedes los malos”, estamos olvidando que esos “buenos” o “malos” se intercambian el rol según quién sea el que esté mirando la situación.

Para los mexicanos que creen en el poder de la libre empresa y el modernismo, el malo es “ya sabes quién”, pero para “ya sabes quién” los malos son los empresarios y modernistas. Las palabras unen o dividen, engrandecen o humillan.

Si las palabras son actos, la cuarta transformación nos ha regalado estas joyas en boca de sus representantes: en fecha reciente, Víctor Manuel Toledo Manzur, antes subsecretario y ahora Titular de la SEMARNAT, había declarado que las turbinas eólicas, esas enormes aspas que generan energía eléctrica limpia y sustentable “capturaban el aire de las comunidades indígenas”; durante el mes de julio. Un gobernador electo, en entrevista con Pepe Cárdenas, declaró que su mandato podía ser extendido de dos a cinco años porque al votar por él los ciudadanos “aunque votaron para que gobernara dos años, no votaron para que no gobernara cinco años”. En fin, las palabras son actos, y a veces, son actos de corrupción. *El autor es Director de Chavarín Velazco Consultores

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