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Avala AMLO singular labor del gobernador Bonilla

La reciente gira de trabajo realizada del 27 al 29 de no-viembre, por el Presidente de México, Andrés Manuel López Obra-dor a Baja California, resaltó el afecto y el interés del primer mandatario por apoyar a nuestra entidad y, con ello mismo, reconocer el intenso trabajo realizado en 12 meses por el goberna-dor Jaime Bonilla Valdez, con quien lo une una gran amistad y la solidaridad como compañeros de una lucha po-lítica de muchos años.

Y lo dijo con todas sus letras el je-fe del Ejecutivo federal: “…aprecio mucho al gobernador Jaime Bonilla Valdez, precursor de Morena, que es-tuvo conmigo ´picando piedra´ cuan-do comenzamos a crear el partido, cuando muy pocos creían en nuestros ideales y los compartían…”. Aludió así a la época aciaga, la del Movimien-to de Regeneración Nacional convertido años después en partido po-lítico, triunfante en las elecciones presidenciales del 2018.

El recorrido de trabajo por Me-xicali, Tecate, Ensenada, San Quintín, Playas de Rosarito y Tijuana, lo hizo el mandatario federal a unas semanas del inicio de un nuevo proceso electo-ral en el que, por respeto a la Ley Elec-toral, no podría hacerlo durante el desarrollo del mismo y tendría que esperar hasta mediados del 2021.

No podía aplazar el Presidente de México, anuncios trascendentales para el Estado 29, a partir de la Firma del Acuerdo para la Ampliación (por el resto del sexenio) del Programa de Estímulos Fiscales de Zona Libre pa-ra la franja fronteriza norte, en el que, como una excepción, incluye al puer-to de Ensenada en el Pacífico bajacaliforniano. Otros temas de su agenda, fueron el programa de apoyo a mi-les de familias de pescadores ribereños en el Alto Golfo de California, además de obras importantes en el Valle de San Quintín y Ensenada, la exención de cobro en la Caseta 34 de Playas de Tijuana y el rescate de espacios públicos de beneficio social en Tijuana, por mencionar so-lamente algunos.

Con su presencia en nuestra entidad, una gira de tres días que no ha hecho en otras latitudes, el Presidente de México rompió paradigmas de opositores a la 4T, que han fracasado en su nefasto esmero por sembrar discordia entre ambos para entorpecer los programas y proyectos que, como mandatarios federal y estatal, lideran e impulsan incansables para vencer las inercias ligadas a la histórica corrupción que en Baja California llegó a sus extremos, castigando a los pobres, a los olvidados, a los bajacalifornianos abandonados en las poblaciones marginadas del ámbito regional.

Al margen de los anuncios ya conocidos, las palabras del Presidente López Obrador sacudieron conciencias, más cuando se refirió –en el penúltimo acto de su gira de tres días, el domingo 29 de noviembre en la Casa Municipal de Playas de Rosarito-, al extraordinario inventario de logros que en Baja California resaltan a la vista de todos, pero más en tratándose de la estabilidad económica y financiera de una entidad a la que anteriores administraciones panistas dejaron en la ruina.

Puso como ejemplo el hecho de que haya cubierto la enorme deuda de más de $1,700 millones de pesos que el Gobierno anterior tenía con la Universidad Autónoma de Baja California; igual de trascendente es el pago a maestros interinos, activos, pre-jubilados y jubilados que tenían años reclamando sus prestaciones y los adeudos con la burocracia estatal, agraviados todos por la insensibilidad y la insolvencia moral y económica de gobiernos pasados.

«Lo hecho en un año por el gobernador Jaime Bonilla, es una verdadera hazaña, y queda como ejemplo para entidades de la República mexicana… reducir la deuda heredada en $34 mil millones de pesos a me-nos de $26 mil millones de pesos… Esto no sucede en ningún otro estado de la República (al referirse a la reducción de la deuda), la única excep-ción es Tlaxcala «, agregó el Presidente, visiblemente emocionado.

Además, resaltó que “…también el que se cobre el agua, sobre todo a las grandes corporaciones, que no pagaban; esto es acorde con lo que estamos haciendo a nivel federal…”. Y puntualizó: “…En efecto, cuando nosotros llegamos lo primero que hicimos fue reformar la Constitución para cancelar la condonación de im-puestos, se reformó el artículo 28 de la Constitución y así co-mo están prohibidos los monopolios se prohibió en el artículo 28 de la Constitución la condonación de impuestos; porque no pagaban impuestos los de arriba, pagaba impuesto el campesino, el obrero, el profesional, el pequeño, mediano em-presario, pequeño mediano comerciante, pero los de mero arriba no pagaban o les devolvían los impuestos…”.

Abundó en el tema, al decir: “…Hay estados y municipios que no cobran impuestos locales o que tienen acuerdos con las grandes empresas, acuerdos políticos, electorales, para que no paguen el predial, para que no paguen el agua, y se dedican nada más a estar recibiendo el cheque que les manda la fe-deración mes con mes, las participaciones federales que, di-cho sea de paso, desde que estamos en el gobierno se les han entregado de manera puntual y no le debemos nada a los estados y a los municipios…”.

Mención aparte merece el hecho irrebatible que al hoy mandatario estatal, antes como presidente de Morena en Baja California y luego como candidato a Senador (2018) y a Gobernador (2019), elecciones en las que triunfó arrolladoramente, tiene el invaluable mérito de haber cortado de tajo la estadía nefasta de gobernantes panistas en nuestra entidad, a 30 años de su arribo al poder, en el que dejaron el negro legado de sus ambiciones por convertirse en los nue-vos millonarios de la región.

Nativo de la legendaria colonia Libertad, en Tijuana, el gobernador Bonilla Valdez se confiesa “empresario de me-dios”, más que político, y lo refleja en su estilo de resolver con pragmatismo los asuntos públicos, “sin choro”. Su narrativa política la refleja en hechos concretos, tangibles.

Actúa siempre apegado a los valores que sus padres, Concepción Valdez y Alberto Bonilla Colmenares (Teniente y médico militar), le inculcaron, sin olvidar la precariedad en la que vivió su infancia en “una colonia que no te-nía servicio de agua”. “Me gustaba comer frijoles de la olla”, recuerda y, como prueba, muestra una foto en blanco y negra, en la que aparece de niño hurgando en el fondo del recipiente. Con frecuencia alude con marcada devoción a su esposa Rita Fim-bres y a sus hijos, ya adultos, que sin duda son motivo de orgullo y satisfacción. La casa de sus padres, la donó a la orden religiosa de la Madre Teresa de Calcuta, y eso lo emociona recordar como una bue-na acción que la familia Bonilla avaló.

Como político –aunque se resiste a serlo-, ha dado muestra de lealtad al Presidente Andrés Ma-nuel López Obrador y cumplido con creces los temas encomendados, como el de resolver el pro-blema binacional de las descargas de aguas residuales que el Rio Tijuana llevaba allende la frontera y descargaba en sus arrastres hasta las playas de Imperial Beach, California.

Muchos son los logros gubernamentales en su primer año como jefe del Ejecutivo estatal, entre los que pueden resaltar los programas de desayunos escolares que, en los primeros meses de su gobierno, llevó diariamente a 300 mil alumnos en lo ancho y largo de Baja California, hasta que le pandemia por Covid-19, declarada como Emergencia Sanitaria a finales de marzo, obligó a suspender clases presenciales en los planteles. Direccionó entonces los recursos para implementar un intenso Programa Temporal Alimentario, para entregar a domicilio más de 2 millones de despensas a familias en condición vulnerable, al tiempo que su Gabinete emprendió la Estrategia Covid, para reconvertir hospitales, crear “clínicas de fiebre”, adquirir medicamentos suficientes y contratar médicos necesarios para atender a los miles de “casos activos”.

Al mismo tiempo, poner en marcha las acciones en defensa laboral para garantizar derechos de trabajadores de grupos vulnerables frente al patógeno, como mujeres embarazadas, adultos mayores, personas con discapacidad; la economía tuvo la atención justa para evitar un colapso, de manera que Baja California no solamente enfrentó la crisis con inteligencia, si no que ha sido reconocida como una entidad que más empleos ha generado en estas condiciones adversas.

Otros proyectos requirieron de reformas legislativas y, para ello, el gobernador Bonilla Valdez ha contado con la solidaridad de la XXIII Legislatura, mayoritariamente morenista; ante sus comisiones, con motivo de su Primer Informe de Gobierno, los integrantes del Gabinete legal y ampliado, comparecieron y expusieron con transparencia sus ejercicios y avances. Como si fuera poco, diariamente, el mandatario bajacaliforniano informa a la población, a través de redes sociales, sobre las incidencias sanitarias, pero también de las acciones del Ejecutivo estatal, ya sea en materia educativa, cultural, laboral, desarrollo social, seguridad pública, agua y drenaje, infraestructura vial, etc. Los medios, locales, regionales y nacionales, dan seguimiento al contenido de cada sesión virtual.

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Un año de la 4T bajacaliforniana

El pasado primero de noviembre se cumplió un año no sólo de la administración estatal que encabeza el ingeniero Jaime Bonilla, sino del inicio de una nueva etapa democrática en Baja California. Se dejó atrás 30 años de un panismo cuyo modelo económico y social nun-ca logró adaptarse a las necesidades del estado, y ni hablar de los preocupantes casos de corrupción que han salido a la luz.

No son pocos los logros del actual Gobierno del Estado. Englobar el informe a una columna sería imposible, por lo que en este espacio pondré tres resultados que en lo personal los considero dignos de la 4T y de replicarse en toda la república.

Desayunos escolares: No era raro que alguien de mayor edad a la de su servidor platicara con añoranza de los tiempos en que se otorgaban desayunos en las escuelas públicas de manera diaria. Pues bien, este fue uno de los proyectos que se implementaron en la actual administración estatal siendo beneficiados cientos de miles de niños y niñas con desayu-no caliente directamente en sus escuelas, aportando con ello un mejor aprovechamiento escolar.

Si bien por la pandemia se suspendieron las clases, el programa social se ajustó a la coyuntura ofreciendo ahora despensas entregadas directamente a los hogares más necesitados, así como computadoras para los niños y niñas que lo requieran.

Cobros a empresarios morosos: Cuando se pensaba en la Comisión Estatal de Servicios Públicos, se nos vienen a la mente ciudadanos haciendo un esfuerzo para poder pagar mes con mes su recibo de agua, temiendo a que de no ha- cerlo se les cortaría el servicio.

Pero ahora ha cambiado la dinámica, quienes ahora están más preocupados por pagar son los empresarios que durante el periodo panista omitieron pagos sin ver mermado el servicio.

Gracias a esta iniciativa se han recaudado ci-fras por encima del millar de millones de pesos, los cuales ahora son destinados a programas sociales del Gobierno del Estado. Además, el go-bernador Jaime Bonilla ha solicitado a esta de-pendencia que no se le corte el agua al ciudada-no de a pie que no pueda pagar su recibo.

Como bien dice el presidente: “Por el bien de todos, primero los pobres”.

Jornadas comunitarias: Una de las principales características de la 4ta Transformación es el acercamiento directo con el pueblo, ¿Cuán-do se había visto que todo el gabinete junto a módulos de atención de cada dependencia se instalara en alguna colonia popular de algún pun-to de Baja California?

Esta práctica la ha llevado a cabo el gobierno de Jaime Bonilla desde que inició su gestión, teniendo un impacto social relevante ya que se conocen y atienden directamente las necesida-des de las comunidades más necesitadas, desde cuestiones como pavimentación, regularización de predios, seguridad, solicitudes de medicina y todo aquello que los colonos requieren.

Por cierto, nuestro estado es el primero en implementar esta dinámica. Para usted ¿Cuál es el mayor logro del actual gobierno estatal?

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El precio de desentenderse de la política

La política es una ciencia, la cual debe ser tratada con el debido respeto profesional de quienes se ostentan como políticos o de quienes participan en ella, y que lamentablemente en México (como casi en la mayoría de los países) esta ciencia está muy desprestigiada.

El desprestigio erróneamente se lo adjudicamos a la disciplina, y no a los que operan y participan en ella, expresiones como “La política es muy sucia”, “se politiza el tema”, o “En la mesa no hay que hablar de política”, sólo promueven el distanciamiento de las personas con esta ciencia, cuando es precisamente todo lo contrario lo que deberíamos de hacer.

Al respecto el maestro Platón decía “El precio de desentenderse de la política es el ser gobernado por los peores hombres”.

Hoy el mundo entero atraviesa por dos grandes crisis, la prime-ra nos reta a salvaguardar la vida y la salud, la segunda nos amenaza con doblar las condiciones económicas, en ambas situaciones la forma y tiempo de salir avante depende del como los gobiernos y líderes políticos decidan afrontarlos. De ello, resalta todavía más la importancia de informarse bien para elegir mejor a nuestros representantes; en ese sentido el maestro Aristóteles nos recomienda observar las cuatro grandes virtudes fundamentales que todo político debe tener: Prudencia, Justicia, Fortaleza y Templanza.

1.- La persona prudente siempre piensa en las consecuencias de sus palabras y de sus actos, busca el momento ideal para in-tervenir acorde a las circunstancias y generar el mayor bien posible o en su defecto minimizar el daño.

2.- La persona justa procura “dar a cada uno lo que le corres-ponde”, donde la rigurosidad de su juicio con otros también debe aplicarla para sí mismo, es un acto de madurez y prudencia.

3.- La persona fuerte vence el temor y se sobrepone a todo aquello que lo rebasa, esto a su vez le permite convertirse en una mejor persona.

4.- La persona con temple logra controlar sus sentidos sujetán-dolos a la razón, es decir, no se deja llevar por sus preferencias o tendencias, se capacita y se deja ayudar. Amigos, estamos pasando por tiempos difíciles, segu-ramente saldremos de esta y el mundo seguirá girando, indudablemente vendrán otras crisis, otros problemas, eso no lo podemos evitar ni escoger. Lo que si podemos hacer es empezar a ver la política como la ciencia que es, informarnos más, participar activamente en los asuntos públicos y elegir mejor a quienes tienen que tomar decisiones que nos impactan a todos, exigir profesionalismo, compromiso y resultados de nuestros políticos no es cosa menor, ya que en la medida que lo hagamos, estaremos resolviendo nuestros problemas, eso es bueno y a todos nos conviene, quedarse parado o ir en sentido contrario nos va a salir muy caro.

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Estamos cumpliéndole a Baja California

El Presidente tiene, entre otros atributos, que es un hombre de izquierda y, a la vez, está comprometido con los empresarios de México

El secretario de Economía Sustentable y Turismo, Mario Escobedo, se quita por un mo-mento el traje de funcionario para hablar de expectativas políticas y de la experiencia irrepetible de ser parte de la Cuarta Transformación, ese movi-miento político que preside el Presidente de la Re-pública Andrés Manuel López Obrador y que está generando bienestar, así como simpatías y afectos de los bajacalifornianos, pese a los tiempos atípicos que estamos viviendo por la pandemia.

Por esas y muchas más razones, considera que el gobierno de MORENA y los grandes proyectos que ha construido junto con la sociedad, deben continuar en el Estado para completar la propuesta de gobierno que en la entidad lidera el gobernador Jai-me Bonilla, con resultados sociales que ni los adversarios mismos pueden dejar de ver y reconocer.

Y uno de los garantes que el secretario Mario Escobedo vislumbra para que MORENA pueda seguir gobernando Baja California, es que hay un Primer Mandatario que ha expresado sus afectos por la entidad, y por supuesto, un apoyo absoluto. “Y cómo no, si en dos años consecutivos, 2018 y 2019, el Presi-dente y el partido se llevaron carro completo en Baja California”, recuerda.

El secretario de Economía Sustentable ha sido comerciante, líder de organizaciones del sector privado y funcionario durante largos años. Con base a esa experiencia y la perspectiva que se ha formado desde entonces, coincide sin cortapisas con el pro-yecto del Presidente López Obrador, porque lo ha visto actuar ya como gobierno.

Tiene coincidencias fundamentales y se identifi-ca con el Primer Mandatario de la Nación, porque AMLO es un hombre de ideas. “Estoy convencido que está tomando las mejores decisiones para el país y particularmente para BC”.

Esa fue una de las más importantes motivacio-nes que lo convencieron a participar en esta nueva etapa política que vive México y particularmente la entidad. El secretario recuerda cuando en 2008, siendo él dirigente de la Canaco-Tijuana, Andrés Ma-nuel López Obrador aceptó visitarlos para conocer sus propuestas y problemas.

Contra la opinión de la derecha política y de algunos personajes del sector empresarial del país, Mario Escobedo tiene una versión diferente de la personalidad y de la política que practica el Presidente, afirmado, ese juicio, en la evidencia y en el ejercicio de su gobierno.

Asegura que López Obrador es un presidente que escucha y entiende a la gente. Se tenía la idea que debido a que provenía de un partido de izquier-da, sería un gobernante anti empresario, anti iniciati-va privada. “Lo que pasa es que el Presidente sí está en contra de los empresarios cortesanos que, en el pasado, desde posiciones privilegiadas o desde el mismo gobierno, hicieron grandes fortunas”, acota.

El presidente está totalmente a favor de apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa de México, y está generando condiciones para que las grandes empresas sigan generando empleo.

El presidente conoce muy bien Baja California, está enamorado de Baja California, además de que el estado le correspondió a ese afecto. Obtuvo carro completo en 2018 y lo repitió en 2019, señala.

Si de gobernar se trata

Mario Escobedo está satisfecho con el intenso trabajo que ha realizado al frente de la Secretaría de Economía Sustentable y Turismo, aunque considera que aún queda una formidable tarea que realizar tanto entre la comunidad a la que visitan día con día, como en la eficiencia de la estructura de gobierno, considerando que los hombres y mujeres de MORE-NA pueden y deben seguir gobernando.

Explica que es necesario profundizar más en el diseño de políticas públicas de la mano con la socie-dad, que poco se da. Hay que ir revitalizando, empo-derando los consejos consultivos en todos los sec- tores en cada municipio.

“Necesitamos involucrar más a la sociedad, es decir, socializar más el gobierno, articularlo con el ejecutivo y el legislativo, a fondo”, precisa.

Afirma que el gobernador del Estado es el ejemplo viviente de lo que debe ser un gobierno de MORENA. “El gobernador es la prueba más evidente de esto. No abandona una jornada hasta que no atiende al último vecino de la colonia que quiere hablar con él. Y no es todo: a la semana hacemos una evaluación de los compromisos adquiridos en la jornada anterior, y ahí nos vuelve a repetir: el que quiera trabajar que siga y el que no, que se vaya a su casa”.

Por su parte, sostiene que siempre ha sido muy crítico; que eso lo ha llevado a buscar ser protagonista de los procesos privados y públicos. Desde hace más de 30 años, Mario Escobedo ha ejercido liderazgos en la Cámara de Comercio de Tijuana, en el Consejo Coordinador Empresarial y otras organizaciones priva-das del estado y de la ciudad.

Un asunto en el que nunca se ha dado por vencido es en el tema del régimen de Zona Libre, “porque yo lo viví desde los tiempos de mis padres”.

Como comerciante, dirigente empresarial y como autoridad siempre estuvo empujando estos temas, porque no es otra cosa lo que necesitan los sectores productivos: Importar en condiciones competitivas.

El trabajo realizado

Con base en un trabajo sostenido a lo largo y ancho de la entidad, el secreta-rio asegura que en el ámbito de la industria pesquera se está logrando un reordenamiento a fondo de este sector. “Hemos propuesto generar nuevos permi- sionarios y concesionarios que ha sido un tema controversial a nivel nacional y por supuesto en la zona del Alto Golfo de California (por la totoaba) porque pa-recía que lo importante era tener permisos no que extraer los productos del mar. Es decir, el concesionario se dedicaba a comprar el producto a los pes-cadores, muchos de los cuales realizan una actividad ilícita al extraer especies en veda. Y lo que hacían estos concesionarios era comprar el producto de la pesca furtiva, es decir “blanqueando” una actividad ilegal”, ilustra.

A partir de esta realidad, dice que la dependencia que presiden se alió con el Consejo Nacional de Pesca, la Comisión Nacional de Pesca y con los mismos pescadores para conseguir el reordenamiento deseado.

Medio ambiente. Hemos hecho un corte transversal en esta administración. La norma principal es “no más inversiones contaminantes, no sustentables. “Ya no promovemos inversiones con costos ocultos, que vengan al estado a hacer lo que no pueden hacer en sus países de origen. Esa una instrucción del gobernador Bonilla y así lo hemos hecho, aceptando solo proyectos sustentables.

Y en esta tónica, destaca que se ha multado a Comisiones Estatales de Servi-cios Públicos, como las de Ensenada y de Tijuana, porque en la operación de sus aguas negras, estaban vertiéndolas en la vía pública.

“Lo hemos hecho, porque como dice nuestro goberna-dor, no hay Vacas Sagradas. La gente está harta de que se le exija que cumpla las normas y el gobierno no lo haga”, asegura.

Reactivación económica. Como estado hemos genera-do 32 mil empleos formales (IMSS). De enero a septiembre generamos esos empleos. Bajo el Programa Retención de Inversión tenemos registrada inversión de 3 mil 100 millo-nes de dólares en Baja California que es una combinación de capitales extranjeros y nacionales.

Asimismo, se han invertido 98 millones de pesos en apoyos a la micro y pequeña empresa de la entidad; en muchos bajacalifornianos que dan servicios o que viven de ofrecer servicios diversos (todos ellos relacionados con el autoempleo) que han estado pasando “las de Caín”, por-que se les cayeron los clientes y las ventas. A ellos se han enfocado los apoyos.

Los han estado apoyando de dos maneras: con recursos para que sobrelleven la crisis y para que en su momento puedan reactivarse.

Y abrimos estos apoyos por que hemos visto el deterio-ro económico de bajacalifornianos que estaban en la clase media y que se ha empobrecida ahora (por la pandemia).

En materia turística, el secretario enfatiza que se ha estado acercando a los llamados consejos consultivos de Tu-rismo para tomar acuerdos conjuntos. Aquí es donde aplica una de sus propuestas de gobierno. Es decir, escuchar y to-mar decisiones con la sociedad y sus organizaciones.

En esta manera se avanza en revitalizar las fuerzas eco-nómicas enfocadas al turismo para que sean ellos los que alimenten y sustenten las iniciativas y los proyectos en be-neficio de sus comunidades y de su economía. A este res-pecto, el titular de la SEST explica que la recuperación de los centros históricos de los municipios del estado, ha sido un proyecto que están realizando de la mano de los interesados.

Pese a la crisis provocada por el Covid, se mantiene la oferta y los servicios turísticos de Baja California atendien-do las medidas de contención indicadas por la autoridad de Salud.

Y MORENA, ¿qué tal de salud?

Cuestionado al respecto, Mario Escobedo manifiesta: “La veo muy fuerte. La gente está consciente de las cosas que han cambiado. En términos generales se ha dado cuenta que éste es un gobierno trabajador, que es un gobierno de resultados, que piensa en la gente, que generamos compromisos y los cumple.

Esto es algo que no se puede ocultar ni subestimar de este gobierno. Los funcionarios pueden tener defectos y unos ser más simpáticos que otros, pero de que estamos trabajando y escuchando y tomando acuerdos con la gente, no se puede ocultar.

“Nos encantan expresiones como: nunca habían venido por aquí, nunca nos habían tomado en cuenta, solo venían en las campañas. Esto es algo que escuchamos todos los días.

Entonces, solamente que MORENA mismo complicara las cosas, el proyecto de la Cuarta no continuaría en Baja California. Seguramente va a continuar en Baja California”. Y el secretario Mario Escobedo pone a disposición del Presidente, del go-bernador y de la sociedad bajacaliforniana, su experiencia, su voluntad y sus propias convicciones y valores en este gran proyecto transformador.

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La vida me ha preparado para ser gobernador: Mario Escobedo

Mario Escobedo se considera con la preparación, los méritos y la experiencia suficientes para ser el gobernador de los bajaca-lifornianos. No es una auto evaluación ni una idea peregrina del actual secretario de Economía Sustentable y Turismo. A lo largo de su tra-yectoria en el servicio público y privado ha entregado resultados positivos a la vista de todos, hoy más que nunca.

Hoy día, es el artífice de la reactivación económica del estado, y esto se lo reconoce la comunidad empresarial.

Antes que político, se considera un hombre público que se forjó en las dos esferas: en el comercio y en el gobierno. Aprendió rápido que las iniciativas para mejorar la economía pueden ir y venir en ambos sentidos; es decir, de los empresarios hacia el gobierno y viceversa, y lo ha aplicado a lo largo de su vida.

También se considera un obradorista a carta cabal y recuerda por qué. En 2008, cuando era dirigente de la Canaco-Tijuana, invitó al ahora Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, a presentarle sus propuestas al comercio organizado. En esa ocasión el mandatario de la na-ción escuchó y valoró la propuesta de establecer una Zona Estrategia de Comercio para Baja California.

A la vuelta de los años, y ya en el gobierno de la Cuarta Transformación, la iniciativa liderada por Mario Escobedo, se hizo realidad para beneficio de los bajacalifornianos.

Y es que el actual secretario de Economía Sustentable y Turismo es un apasionado de la economía de los emprendedores como generadora de prosperidad, y un entusiasta de las políticas públicas que generan consensos y aportan recursos y logística para crear las condiciones de bienestar social.

Superando los desafíos de la actualidad

En medio de la pandemia del Covit-19 y sus dolorosas pero necesarias restricciones, el funcionario estatal se convirtió en el motor de la reactiva-ción económica del estado haciendo uso de sus facultades ejecutivas, su talento y capacidad resolutiva. Logró, en tiempo récord, tomar acuerdos con el sector manufacturero, uno de los principales empleadores de la entidad, asumir junto con los empresarios la protección de sus trabajadores y reanudar actividades. El desafío y la urgencia eran reactivar en condiciones seguras las manufacturas del estado y el secretario de Economía Sustentable asumió el reto y lo consiguió. Había un doble imperativo: Proteger la salud pública pero también no dañar innecesariamente la salud de la economía. Doble mérito.

“Ni una empresa cerró y somos la primera economía estatal del país en reactivarse”, ha dicho en medio del escenario de la pandemia.

Pero la tarea no ha sido fácil, ni es su única contribución, como servidor público, al bienestar de los bajacalifornianos. Hoy día, el sector empresarial se lo agradece y colabora con él en el resto de las ta-reas pendientes generadas por la crisis sanitaria.

Ni improvisado ni espontáneo

Mario Escobedo Carignan es un bajacaliforniano nacido en el se-no de una familia de emprendedores. Su padre, Don Jorge Escobedo Gómez, le enseñó los valores del trabajo honrado y le inculcó que só-lo las cosas fáciles se compran con dinero, más no el prestigio ni una trayectoria fundada en principios éticos y morales.

Se tituló licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), y desde que se graduó comenzó a incursio-nar en el sector público.

Fue uno de los asistentes del alcalde Fernando Márquez, en el VII Ayuntamiento de Tijuana. Y de 1979 a 1980 se desempeñó como jefe del área jurídica de Recaudación de Rentas del Estado.

De 1981 a 1998, se dedicó al comercio y los servicios, y ocupó significativos cargos en organizaciones empresariales de Tijuana y el estado. Fue presidente del Comité de Turismo y Convenciones (Cotuco), dos veces presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco-Servitur) en Tijuana, vicepresidente de la Concanaco y dirigente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y coordinaror técnico estatal de la cúpula del sector privado. Durante su liderazgo empresarial, propuso, diseñó y promovió un modelo de Zona Libre al Gobierno de la República. Luchó por conseguirlo y hoy día es asunto consumado y política pública aplicada en la re-gión. Otro éxito a su hoja curricular.

El servicio público federal

De nuevo regresa al servicio público en 1998, invitado a colaborar con el gobierno federal como subdelegado de la enton-ces Secretaría de Comercio y Fomento Industrial (Secofi), misma dependencia en la que luego se convertiría en su delegado estatal en Baja California, ya con nuevo nombre: Secreta-ría de Economía, de 1998 hasta el 2007.

En este punto de su trayectoria es donde pone en práctica todo el acervo adquirido en los liderazgos del sector privado y convierte a la delegación estatal de la Secretaría de Economía en la oficina más eficiente de las 51 que operan en territorio nacional. Crea e impulsa la certificación ISO 9000 para la Calidad (un proyecto empresarial) que luego adopta el gobierno.

También afinó y consolidó los procesos internos de la dele-gación que le permitió, al cumplirse su ciclo en la Secretaria de Economía, resolver solicitudes y otras diligencias de los usuarios en 24 horas, con un 98 por ciento de cumplimiento.

Quiero y puedo ser gobernador

Lo dice sin un vestigio de presunción. Afirma que nadie co-mo él conoce actualmente todos los rincones del estado, así como las vicisitudes, necesidades y éxitos de los sectores productivos de la entidad.

Pero no sólo eso. En casi un año de actividad, el contacto cotidiano con la gente durante sus maratónicas agendas de trabajo, lo ha hecho adquirir compromisos. “No hay otra ma-nera de hacerlo más que escuchando a toda la comunidad”, afirma.

Amigo y colaborador cercano del mandatario estatal, Jaime Bonilla, el secreta-rio de Economía Sustentable y Turismo afirma que la vida lo preparó para aspirar a conducir los destinos de los bajacalifornianos. Y considera que más que nadie tiene “los números” de la economía de Baja California para mantenerla en el rumbo de la prosperidad y el bienestar. “Conozco las dificultades y el gran esfuerzo que reali-zan los bajacalifornianos. Se también del compromiso implícito en ser gobierno, pero la vida me preparó para aspirar a ser gobernador de los bajacalifornianos”, rei-tera el funcionario estatal, quien próximamente estará tomando la decisión de su vida: Separarse del cargo para iniciar el intenso proceso interno para conseguir la nominación al Gobierno del Estado.

Obras son amores

Amén de reactivar la economía de BC en medio de la crisis sanitaria, durante su gestión en la Secretaría de Economía Sustentable y Turismo, Mario Escobedo consiguió cristalizar las siguientes acciones de gobierno:

-Se fortaleció la competitividad de la región mediante la celebración y toma de acuerdos en más de 600 reuniones con cámaras, asociaciones y organismos empresariales, y también con la ampliación de vigencia de decreto federal de comercio (beneficiadas 2,500 empresas). Y del Decreto Fronterizo.

-Se apoyó al sector empresarial. Se puso a disposición mil 742 millones de pesos pa-ra financiamientos a MIPYMES. Se cuenta con 13.3 mdp para apoyos a fondo perdido en el estado. Se capacitó, asesoró y vinculó a financiamiento a 15 mil 284 beneficiados.

-Se logró la reactivación de la Comisión de las Californias (California, Baja Cali-fornia y Baja California Sur). Esto, con el propósito de fortalecer la relación y coordinación entre México y Estados Unidos.

La firma de este mecanismo de colaboración internacional nos ha permitido canalizar de manera oficial una agenda de intereses comunes entre los estados de California, Baja California y Baja California Sur en proyectos relacionados:

Medio ambiente y energía; Infraestructura y transporte; Respuesta y Pre-paración ante Emergencias; Desarrollo económico y turismo; Agricultura y Salud Pública.

-Se realizaron acciones de innovación y asistencia turística; Reactivación de la línea o78 Auxilio vial a más de mil visitantes. Se identificó más de 300 sitios para 27 disciplinas o actividades. Cursos de senderismo, certificación de 25 guías.

Se desarrolla la campaña de Baja California, donde se promueve la cultura y experiencias.

-Se generaron proyectos de desarrollo sustentable: Proyecto de norma ambiental para el estado, para los residuos de la construcción y demolición (criterios y especificaciones técnicas). Infraestructura ambiental (proyecto de jardín botánico kumiai).

Se otorgaron 109 permisos a la comunidad pesquera Cucapáh, 130 en la Zona Pacífico y 10 permisos en San Felipe y anteriormente se entregaron 25 nuevos permisos a pescadores de Ensenada, Rosarito, San Quintín.

9.- Se desarrollaron dos obras en el sector de pesca y acuacultura: Obra en Puerto San Isidro Eréndira, Ensenada, con una inversión de 2 millo-nes 260 mil pesos en infraestructura portuaria, así como rehabilitación camino de acceso zona de pesca “el zanjón”. 2.8 millones de pesos invertidos en la rehabilitación de 1.8 kilómetros de ca-mino y 14 mil metros cuadrados.

El secretario de Economía sustentable y Turismo todavía va por más pues están en la etapa de proyectos la regulación de vehículos de procedencia extranjera, el Plan del Tren Interurbano Tijuana-Tecate, el Aeropuerto de San Felipe, Distritos de regeneración económica, obra e inversión en el Centro Histórico y Chinesca en Mexicali y en el kilómetro 38 de Playas de Rosarito.

Cédula única de gestión de proyectos detonadores para el desarrollo sustentable de Tecate. Se han detectado más de 35 proyectos y ante proyectos para generar mayor competitividad en el Pueblo Mágico.

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Las omisiones del informe de AMLO

Es por demás, habíamos abrigado esperanzas de que Andrés Manuel López Obrador utilizara su segundo informe de gobierno para retomar el rumbo del país, pero nos equivocamos una vez más. El mandatario aseguró que su principal legado “será purificar la vida pú-blica de México” y que ya se acabó la robadera de los de arriba.

Pero de los contratos sin licitaciones y de las empresas consentidas del sexenio no dijo ni pío. López Obrador no tuvo empacho en presumir que “en el peor momento contamos con el mejor gobierno.

Estamos enfrentando dos crisis… y vamos saliendo adelante”. Una vez más despreció hablar de las cifras dramáticas, en especial los 65 mil muertos por la pandemia, y ni pío sobre los escándalos de su administración, entre renuncias, intrigas y la evidente descoordinación.

El presidente de la República se vanaglorió de no haber emprendido un rescate económico elitista y en cambio apoyar a 23 millones de familias de manera directa sin intermediarios. Empero olvidó mencionar que más de dos millones de mexicanos permanecen sin empleo y 4.2 millones más están subocupados, es decir realizan trabajos de tiempo parcial.

López Obrador aseguró que tres millones de agricultores y pescadores reciben recursos del gobierno además de fertilizantes gratuitos, pero una vez más ni pío dijo sobre el incremento o descenso de la producción agropecuaria y pesquera en el país.

La cancelación de la reforma educativa que tanto esfuerzo costó lle-varla a cabo, fue destacada por el mandatario, aunque no expresó media palabra sobre la calidad de la educación y los programas o esfuerzos para llevar a México a otro nivel de enseñanza.

López Obrador se paró el cuello al anunciar un incremento del 10 por ciento en el envío de las remesas de los paisanos a México en beneficio de diez millones de mexicanos.

Olvidó el tabasqueño aclarar que ello se debe a los recursos recibidos por el gobierno de Donald Trump y a la demanda de las familias me-xicanas por la gravedad de la crisis.

En este informe no se peleó con los hombres del dinero y los reconoció porque “la mayoría no despidió a sus empleados”, porque aceptaron aumentar en 20 por ciento el salario mínimo y aportar más para pensionar mejor a los trabajadores.

Pero ni una palabra sobre sus constantes ataques a la clase empresarial por cuestionar en repetidas ocasiones sus políticas. Menos mal que ponderó la entrada en vigor del nuevo tratado comercial con Esta-dos Unidos y Canadá que su gobierno recibió prácticamente negociado, pero que a decir verdad es en estos momentos la principal palanca económica contra la crisis económica.

López Obrador destacó el éxito de su en-cuentro con Donald Trump en Washington, em-pero nada agregó sobre su rechazo a entrevistar-se con otros jefes de estado.

A diferencia de lo expresado semanas atrás, el tabasqueño aseguró que “estamos avanzando en el combate a la delincuencia”, presumió que bajó el número de secuestros, feminicidios y ro-bos en hasta un 30 por ciento que bien se explica por la pandemia, pero ignoró abundar sobre el delito más grave y sentido que es el homicidio doloso y que el pasado mes de agosto rompió todo récord al registrarse un promedio diario de 100 asesinatos.

Finalmente, el presidente mexicano prefirió no tocar el escándalo de corrupción del ex director de Pemex, Emilio Lozoya Austin, que tanto explo-tó en las últimas semanas. Quizás por lo mismo ni pío dijo sobre el video donde aparece su hermano recibiendo recursos de manera ilegal para Morena. Es por demás, no vemos como pudiera llevarse a cabo la cacareada transformación de México.

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Corre película Morena, el partido sin cabeza

Como ya se veía venir, las cosas al interior de Morena se vuelven cada vez más complicadas, en el marco del proceso para renovar la gubernatura, el Congreso del Estado, los Ayuntamientos y la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión. Todo un paquete de posiciones que está desatando los apetitos de poder entre los grupos que se mueven en esta formación política, mismos que no terminan de conformarse institucionalmente.

Ya habíamos advertido de este riesgo a raíz de la estela de de-sencuentros y resentimientos que se vienen acumulando entre los grupos y militantes morenistas, así como entre los distintos órdenes de gobierno. La confrontación existente entre el Estado y la Federación, por uno u otro motivo se reproduce en un tono de ma-yor agresividad en la relación existente entre el Estado y Municipios de la entidad, como si no se tratara de integrantes de la misma fuerza política. Las denuncias de unos y otros se acumulan como testimonios de una lucha soterrada que emerge a la luz pública de una manera escandalosa. 

Se trata de una lucha interna sin cuartel, y sin árbitro que pro-picie cierto margen para el entendimiento y la conciliación. Las fracciones internas cierran filas y se pertrechan para confrontarse hasta el final, en una disputa fratricida por parcelas de poder en donde cultivar sus ambiciones. Nadie tiene idea de cómo habrán de lograr superar estas diferencias que se convierten en agravios y que podrían generar rupturas mayores en la estructura y militan-cia partidista. 

Históricamente la función de árbitro entre las fuerzas internas del partido en el poder la desempeñaba el Presidente de la Repúbli-ca, pero esta vez no ha sido así. Andrés Manuel López Obrador ha buscado estar al margen de las luchas intestinas, pero eso no quiere decir que en determinado momento no pueda asumir ese papel de mediador para lograr el acomodo nacional de las fracciones y lo-grar salir juntos a la contienda constitucional. 

La imagen y el liderazgo del presidente López Obrador es el lí-quido adherente entre las múltiples expresiones que cohabitan en Morena, no hay un elemento adicional más eficaz que éste.  A su vez, la fortaleza presidencial depende en gran medida de que conserve la mayoría legislativa. Es por ello que en esta pista es en donde se tendrá que dar el primer acomodo nacional y después vendrán las posiciones locales. La pregunta es en cuántos distritos federales habrá conflictos entre legisladores morenistas que busquen reelegirse y grupos que busquen impedirlo, qué mecanismos habrán de utilizar para disciplinarlos. 

Después de resolver las candidaturas federales se tendrán que definir las candidaturas locales. Aquí también habrá conflictos entre los diputados y alcaldes que busquen reelegirse y grupos que se sienten excluidos y que buscarán ser incluidos en las candidaturas. Las candidaturas de las 15 gubernaturas serán quizá la parte menos controvertida ya que sin duda serán repartidas entre las corrientes que integran la cúpula nacional de Morena, así como el presidente y su gabinete. 

Un partido sin cabeza, en el caso de Morena en Baja California, podría dar lugar a una escisión mayor, produc-to de enfrentamientos violentos y lógicas excluyentes. El hartazgo interno podría a su vez generar efectos contraproducentes, migración a otros partidos y pérdida de electores. Aun así, las tendencias o intención del voto le favorecen, según la mayoría de las encuestas.  En este mes de septiembre inicia el proceso electoral federal y con ello un proceso decisivo para el futuro del país y del proyecto de Morena. Si pierde su mayoría legislativa sería el inicio de su pronta decadencia y fragmentación. El principio del fin de un partido sin cabeza que no supo estar a la altura de la confianza de la gente. Corre película.

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Arde Morena rumbo al 2021

Más que por el Covid-19, en Baja California varios políticos traen calentura por obtener candidaturas y muy especialmente la candidatura a Gobernador del estado que el próximo año estará en juego.

Y es que cuando menos pensamos el tiempo se ha ido entre la pandemia y el confinamiento, y ahora nos encontramos a unas se-manas de que inicie el proceso electoral federal y estatal, que a partir de esta elección serán simultáneos, lo cual sin duda le pone más sabor al caldo.

En el pasado quedarán los tiempos en que en Baja California te-níamos elecciones un año sí y otro también, para descansar un año y volver otra vez a tener elecciones dos años seguidos. Ahora las elecciones solamente serán cada 3 años y serán concurrentes, lo cual significa que veremos muchas urnas en cada casilla electoral, ya que habremos de votar el mismo día para cargos estatales y federales.

Y en un descuido, a las elecciones del 6 de junio del año 2021, los ciudadanos acudirán con tapabocas y gel antibacterial, formándose en colas más largas por lo de la sana distancia, lo cual podría alentar el abstencionismo. Pero eso no desanima a las figuras políticas que ya andan moviendo sus equipos de apoyo para dejarse querer y tratar de subir en los resultados de las encuestas que seguramente serán las herramientas que se utilizarán para tratar de legitimar las decisiones cupulares que se habrán de imponer a la hora de definir las candidaturas a gobernador, alcaldes y diputados, tanto federales como locales, que seguramente muchos de éstos buscarán repetir en la boleta para ser reelectos por su votantes, que de ante-mano sabemos que habrá casos que nomás no pasarán la prueba del ácido.

Pero nada de lo que sucede con la pandemia les quita el sueño a cuando menos cuatro aspirantes a la gubernatura del estado, los cuales ocupan cargos ejecutivos en la administración pública, tres en el nivel municipal y uno en el orden federal, los cuales traen sus respectivos apoyos y padrinazgos políticos, tres en el centro y uno en la localidad.

Nos referimos a los alcaldes de Mexicali, Tijuana y Ensenada, así como al delegado de Programas Federales, Marina del Pilar Ávila Olmeda, Arturo González Cruz, Armando Ayala Robles y Jesús Ale-jandro Ruíz Uribe, respectivamente, quienes de manera natural se consideran con la posibilidad de ser postulados por Morena a la gubernatura del estado. aunque también “la quieren” el Fiscal General del Estado, Guillermo Ruiz Hernández, el secretario de Economía y Desarrollo Sustentable, Mario Escobedo Carignan y “el tapado”.

Todos ellos saben que el método que se habrá de se-guir para elegir al candidato será la de la famosa encuesta; igualmente saben que a la hora de la verdad las corrientes o fuerzas nacionales que se mueven al interior de Morena van a tener que negociar el reparto de posiciones para man-tener la unidad del partido. Así que la gente del gabinete presidencial que por un lado le da piola a González Cruz y por otro a Ruiz Uribe, llegado el momento se van a tener que alinear a la señal del propio Presidente Andrés Manuel López Obrador, lo mismo Armando Ayala a las indicaciones del Gobernador Jaime Bonilla Valdez y Marina del Pilar a la línea del líder del Grupo Parlamentario de Morena en San Lázaro, Diputado Mario Delgado Carrillo.

De cualquier manera, Morena y sus aliados serán la fuerza política a vencer, y por lo tanto los candidatos que resulten de las negociaciones tendrán la obligación de promover la unidad de acción para poder levantarse con el triunfo, y ello implica que no estén confrontados y no asuman posturas beligerantes hacia al interior.

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Mi gobierno sirve al pueblo: Bonilla Valdez

En su ejercicio mensual de Rendición de Cuentas, difundida en redes sociales, como también en su Primer Informe Anual de Gobierno entregado oficialmente al Congreso local, el gobernador del Estado, Jaime Bonilla Valdez, enumeró los compromisos cumplidos en los 9 meses desde que inició su gestión gubernamental el 1 de noviembre de 2019, y reiteró que “éste es un Gobierno que sirve al pueblo, no que se sirve del pueblo”.

Enfatizó su satisfacción por haber cumplido ya 76 de los “100 Compromisos para estar al 100” que conforman el Plan Estatal de Gobierno, anunciado el 1 de noviembre de 2019, al rendir protesta como Gobernador Constitucional de Baja California, investidura que ha llevado honrosamente durante los nueve meses de su gestión gubernamental, enfrentando la bancarrota en la que dejó la anterior administración, con una deuda millonaria con la UABC, magisterio, burócratas, proveedores.

Principales logros:

Programa de prevención “En Marcha”

Se han atendido 36 mil 197 llamadas de ayuda y llevado 39 mil 577 despensas a familias de escasos recursos. Existen líneas de atención por municipio en las que podrás solicitar este apoyo.

Covid-19, Salud y…#En BC nos cuidamos todos”

Se han otorgado 13 mil 738 consultas médicas en las 18 Clínicas de Fiebre que brindan atención médica gratuita a quienes presentan síntomas de la enfermedad; hemos realizado 20 mil 665 pruebas PCR para COVID-19, siendo el 59% positivas.

Se entregaron paquetes de insumos de alimentos no perecederos, con los que se benefició a 64 mil 496 niñas y niños de 438 centros educativos del Estado. Además, se realizó una extensión a esta estrategia beneficiando a 110 escuelas que no están incorporadas al programa pero que están ubicadas en zonas de gran necesidad.

Se han beneficiado a mil 033 solicitantes con apoyos de hasta $15 mil pesos. Son 130 negocios de actividades esenciales y gracias a este apoyo se conservaron 20 mil 600 empleos.

Se atendieron 687 solicitudes con el Crédito de Protección a la Nómina, con apoyos de hasta $200 mil pesos. Han sido 87 empleos los que se conservaron y se generó una derrama económica de 2.98 millones de pesos.

Son ya mil 091 los beneficiados por el programa de Empleo Temporal, con una inversión de más de 7 millones de pesos. Estos trabajos se traducen en rehabilitación y recuperación de espacios públicos e instalaciones deportivas para los bajacalifornianos.

Entrega de placas y permisos a mujeres taxistas

Se dio solución a la demanda de las mujeres que conducen “Taxis Rosas”, entregándoles placas y permisos. Hemos regularizado ya a 66 mujeres taxistas de abril a julio. Con la creación del Instituto de Movilidad Sustentable (IMOS) se terminó el rentismo y el acaparamiento de placas; hoy está asegurado el patrimonio y trabajo de estas conductoras.

BC genera energía

El Gobierno de Baja California propone atraer la inversión privada nacional e instalar una planta fotovoltaica que genere la energía suficiente para alimentar el Acueducto y con esto incrementar las oportunidades de desarrollo de nuestro estado.

Es por ello que se presentó la Iniciativa de Decreto de Gene-ración de Energía Eléctrica para BC ante el Congreso Local, ade-más de exponer el proyecto a los integrantes de la Comisión de Energía, quienes se dieron a la tarea de analizar el proyecto, uniendo esfuerzos con la Comisión de Hacienda para subirlo al Pleno del Congreso, mismo que fue aprobado el 16 de julio.

Freno al desorden en agua y recaudación de consumos

A través de la Secretaría para el Manejo, Saneamiento y Protección del Agua (SEPROA), hemos recaudado más de 821 millones de pesos por derechos de conexión y agua no contabilizada. Poner las cosas en orden en el tema del agua y regularizar a mil 095 empresas que mantenían deudas por cantidades exorbitantes con los organismos operadores del agua, nos permite orientar las acciones necesarias para proyectar y planear la inversión de este dinero en obras y equipamiento, que demanda urgentemente la ciudadanía y que garantizará el suministro del vital líquido para todas las familias bajacalifornianas.

Desazolve y saneamiento del Río Tijuana

Tal es el caso de los trabajos sin precedentes que iniciamos para el desazolve y saneamiento del canal del Río Tijuana, el cual había permanecido 14 años sin recibir ningún tipo de mantenimiento.

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Urge mejorar coordinación entre estado y municipios de BC ante Pandemia y el verano

La pandemia, con su incertidumbre esta aquí, el verano también ya está aquí, los turistas tanto de aquí como de Estados unidos se-dientos de visitarnos, los atractivos del Valle esperándonos, ¡guau! todo un cóctel para que nuestras autoridades lo manejen.

Y para muestra basta un botón: En lo que va de la cuarentena y agu-dizado este 4 de julio vimos como el Municipio de Ensenada y recientemente el de Rosarito estuvieron en total descoordinación con el estado; se instalaron unos filtros sanitarios, que además de que no han servido de nada, provocan un ahorcamiento asfixiante en la principales accesos de entrada a Ensenada y también en la entrada al Valle de Guadalupe por la carretera libre.

En lo personal fui testigo el pasado 4 de julio del congestionamiento que se hizo en el entronque de acceso al valle de Guadalupe viniendo de Tijuana, por la “libre”. Ahí se hizo una fila en espera de más de tres horas para solo pasar al valle o regresarse o seguir a Ensenada ¡y ni siquiera era filtro sanitario! era solo para devolver al automovilista, dejar pasar al Valle o a Ensenada, literalmente los tres policías municipales a cargo del retén con el objetivo de entrevistar carro por carro, -debido a que hay curvas antes del entronque tanto hacia Tijuana, como a Ensenada, ni había coordinación alguna por radio o equipos dedicados a agilizar tráfico que les avisaran.

Estos agentes no tenían ni idea del tamaño de la fila de vehículos que estaban esperando. Me tocó presenciar una falta total de planeación, de coordinación de autoridades municipales como de autoridades estatales para evitar esa infamia que hicieron en ese entronque, ese día.

Y ni hablar de lo que causan los inútiles filtros sanitarios en los accesos de entrada a Ensenada. Paradójicamente Ensenada, a diferencia de Tijuana, es junto con Mexicali el municipio con más contagios, y véase co-mo Tijuana acertadamente no ha optado por instalar esos filtros sanitarios inútiles y además paradójicamente contaminantes, ya que al reducir a cero la velocidad y el número de vehículos que se apilan durante más de tres horas, provocan lo contrario, ¡crean focos de infección! además de que estrés provocado a los automovilistas, entre ellos muchos vehículos de carga, con prisa de entregar, pues por el contrario les bajan las defensas de su sistemas inmunes.

Tijuana, que ha tomado una actitud muy sensata, es la ciudad que al día que escribo este artículo, está ya en semáforo naranja, ¡ya vamos de salida! Esto prueba que todo el sufrimiento que se ha causado a la población, a los turistas y a la economía, en Ensenada, en Rosarito, ha sido totalmente inútil y perjudicial y ha exhibido una total falta de coordinación y planeación entre las autoridades correspondientes estatales y municipales para crear un balance armónico entre cuidar la salud, pero también proteger la economía, incentivando el turismo y agilizando el tráfico.

En resumen, ante esta situación inédita de la Pan-demia y de esta temporada de verano, urge que el Gobierno, en sus dos niveles, afilen sus lápices para crear una efectiva coordinación y apliquen técnicas modernas de manejo de trafico y medidas sensatas para aminorar en lo posible, los daños económicos, dejar que fluya en lo posible el turismo y la actividad económica y minimizar al máximo afectaciones y molestias al ciudadano tanto de aquí como extranjero. Aún están a tiempo.

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