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Bonilla, ¿caudillo… o villano?

Tal y como se propuso en el nombre de la coalición electoral que lo postuló como su candidato a la gubernatura del estado, Jaime Bonilla Valdez, antes de tomar posesión al frente de la oficina mejor refrigerada del edificio del Poder Ejecutivo de la entidad está “haciendo historia” al convertirse en protagonista principal de un episodio que ha acaparado la atención de todas las fuerzas políticas, como lo es la reforma constitucional del Congreso del Estado de Baja California para prolongar de 2 a 5 años el próximo periodo de la gubernatura.

Quizá nunca se imaginó el ahora gobernador electo que de pronto se vería inmerso en un torbellino de declaraciones y posturas encontradas, no sólo de sus adversarios políticos, sino entre las corrientes que se mueven al interior de la formación política en la que milita y que lo hizo candidato triunfador, Morena, donde ya se venían registrando fricciones y conflictos cupulares entre las cabezas de grupos que aspiran a suceder a la actual dirigente nacional Yeidckol Polevnsky, que se ha mantenido firme en su postura original de apoyo a la reforma constitucional local.

Y es que de pronto todos los ojos del país voltearon a ver lo que estaba pasando en esta entidad fronteriza, lo cual no sucedió con la derrota del PAN, el partido gobernante que por 30 años mantuvo su dominio en la entidad, después de haber logrado la primera alternancia del poder estatal y acabar con lo que se conoció como sistema de partido único.

Está claro que será finalmente la Suprema Corte de Justicia la que resuelva sobre la cuestión de fondo y la validez jurídica de esta reforma, pero mientras, muchos actores políticos han estado bus-cando la manera de sacar raja, con la bandera unos de la democracia, otros de la no reelección presidencial, otros del combate a la corrupción, otros del pacto federal, etc…

La corriente más radical ha dicho que podría incluso solicitarse la desaparición de poderes y la inhabilitación del gobernador electo, dando por sentado que él promovió y forzó la reforma, ante lo cual el también senador con licencia no se intimidó y pidió respeto a las decisiones que el Congreso local ha tomado, en un tono firme y haciendo énfasis en los temas que vienen afectando a la entidad y toda la región fronteriza por el centralismo tan ancestral como poco democrático.

De este modo, se puede advertir que resuelva lo que resuelva la Suprema Corte de Justicia, sobre los recursos legales que se vienen presentando, el gobernador electo antes de tomar formal-mente la estafeta, hay quienes lo miran como un caudillo justiciero que demanda más tiempo en el poder para conducir a la entidad por mejores derroteros, pero otros lo ubican como el villano de la película que busca estirar ilegítimamente el mandato popular.

 Quiérase o no, es así como viene discurriendo la historia de esta entidad fronteriza, en donde cada tanto tiempo surgen liderazgos que confrontan el estado de cosas, y por lo visto Jaime Bonilla decidió ser uno de ellos. Esperemos que sea para bien y que finalmente la sangre no llegue al río, de modo que los bajacalifornianos sepan apreciar que ante la crispación que el tema ha producido, la unidad será fundamental luego del veredicto de la Suprema Corte, ya sea que resuelva por 2 años o por 5 años la duración de la gubernatura venidera.

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Datos, la nueva materia prima de las marcas

Conocer los intereses, preferencias y hábitos del consumidor puede convertirse en la herramienta más poderosa con la que cuentan las organizaciones para impulsar su negocio.

Mañana es tu primer partido de tenis. Durante meses, has estado entrenando y publicando en tus redes sociales sobre el tema. Te hiciste seguidor de las cuentas de Roger Federer y Serena Williams.

Pronto, la página web en la que sueles comprar comienza a hacerte recomendaciones de productos que podrías adquirir para el gran día: raquetas, ropa deportiva, maletas, calzado e incluso suplementos alimenticios.

El “Gran Hermano” que nos observa tiene el objetivo claro de conocernos mejor de lo que nosotros creemos, para después monetizar esa información, ya sea ofreciéndonos algo que muy probablemente queramos comprar, o vendiendo servicios de publicidad a otras empresas que no han podido recabar nuestros datos.

¿Quién tiene mis datos personales?, ¿cómo los utiliza? y ¿de qué manera los protege?, son algunas de las preguntas que los usuarios se hacen con mayor frecuencia.

Atrás quedaron los tiempos en que las marcas que distinguen a un refresco o a una cadena de restaurantes eran las más valiosas del mundo. Hoy, existen tres nombres que se repiten en los primeros lugares de los rankings de valor de marca: Amazon, Google y Apple, tres gigantes en la industria de recabar datos.

¿Qué tienen en común estas marcas y qué las hace tan valiosas?, su enfoque en la tecnología. Como segundo aspecto, destaca que las tres empresas se han enfocado en desarrollar “ecosistemas de marca”, es decir, canales de comunicación donde los usuarios interactúan y llevan a cabo actividades que les interesan.

Tampoco es casualidad que cada una tenga su propia versión del “asistente virtual”; los nombres de Siri, Alexa y Google Assistant. En conjunto, esta clase de tecnología está diseñada para insertarse en dispositivos que acompañan todo el tiempo al consumidor y que recaban su información constantemente.

Las preocupaciones

La información y los datos de los consumidores son, por un lado, un factor que beneficia el desarrollo de las marcas, pero, al mismo tiempo, constituyen un tema delicado que genera diversas preocupaciones, sobre todo en lo que se refiere a la protección, privacidad y seguridad.

¿Quién tiene mis datos personales?, ¿cómo los utiliza? y ¿de qué manera los protege?, son algunas de las preguntas que los usuarios se hacen con mayor frecuencia. El año pasado, Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook, compareció ante el Congreso de los Estados Unidos para contestar duras preguntas sobre la forma en que protege los datos de sus usuarios, en respuesta a las revelaciones sobre un tercero que había extraído datos de la red social para elaborar perfiles psicológicos de los usuarios, con miras a la elección presidencial.

Por esta razón, podemos pronosticar que se avecina una ola de regulaciones, cada vez más estrictas. En Europa, por ejemplo, existe la General Data Protection Regulation (GDPR), una normativa muy estricta con respecto al manejo de la información de los ciudadanos que, gracias a su alcance extraterritorial, ha logrado que muchas empresas modifiquen sus políticas de recolección de datos.

En Deloitte, podemos apoyar en el tema de la Ciberseguridad, la cual juega ahora un rol fundamental para apoyar en el desempeño de la organización: uno de los grandes desafíos para las empresas u organizaciones consiste en proteger sus activos de información de la manera correcta frente a los peligros informáticos. Así también, con el tema de Ley Federal de Protección de Datos en Posesión de Particulares.

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Entrevista escrita por Eugenio Gene Carrasco en abril de 2002

Ruffo Appel: en busca de respuestas a la problemática en la frontera.

En el Marco de la reunión de la Industria Maquiladora realizado en Tijuana, Revista Cam-pestre tuvo la oportunidad de entrevistar al Co-misionado para Asuntos de la Frontera Norte, Licen-ciado Ernesto Ruffo Appel, quien habló de la Zona de Comercio Exterior, proyecto que actualmente es analizado por la Secretaría de Economía.

Zona de Comercio Exterior

Ruffo Appel comentó que, ante los nulos resultados que ha dado el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos y Canadá en la frontera mexicana, el Gobierno Federal tiene ya en sus manos el proyecto para crear la Zona de Comercio Exterior.

¨Existe mucha incertidumbre en las empresas por los permisos arancelarios temporales llamados Process, con este proyecto se busca una salida inmediata y lograr que la industria mexicana tenga competitividad, la idea es que no estén en la zozobra de los permisos temporales¨.

¨El proyecto está siendo analizado porque hay una serie de industrias que están fuera de los tratados de libre comercio, por ejemplo aquellas que ocupan insumos que vienen de Japón, Corea o China, que no pueden importar si no pagan los aranceles; pero si se crea una Zona de Comercio Exterior entonces llegan los insumos y los aranceles se contemplan a la salida de estos, así se pagaría el impuesto más conveniente para que puedan ser competitivos esos productos¨.

El Comisionado se muestra optimista y señala que se espera la respuesta al proyecto a más tardar a mediados de este año.

Ante los nulos resultados que ha dado el Tratado de Libre Comercio en la frontera mexicana, el Gobierno Federal tiene ya en sus manos el proyecto para crear la Zona de Comercio Exterior.

Agilizar la aduana

En cuanto al programa de equipamiento de la aduana, el Comisionado apuntó que se está buscando la coordinación de los puertos de entrada, ya que hay 12 secretarías y 5 organismos intermedios que están operando sin coordinación.

¨Se está buscando que haya una sola política operativa para que también los americanos se coordinen de su lado; así mismo, se va a enlazar el departamento operativo mexicano y el norteamericano a través de la Secretaría de Relaciones Exteriores y el Departamento de Estado de los Estados Unidos para que se haga una sola operación de los puertos de entrada y salida, de esta manera se llega a una inspección única¨, comentó Ruffo.

Con lo anterior se pretende lograr que los puertos sean ágiles, seguros e inteligentes (ASI), para ello se utilizará equipo de alta tecnología en dos prototipos, uno en Otay, Tijuana, y el otro en el puerto llamado Colombia, en Nuevo León, para luego implementarlos en todos los puertos fronterizos.

Prioridades

¨El Zar de la Frontera¨, comentó que entre las prioridades planteadas ante el presidente Fox, destaca la necesidad de mejorar y ampliar los cruces fronterizos, proyectar una industria energética menos contaminante con el desarrollo del gas natural , la construcción  de carreteras y bulevares de integración urbana y la búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento para obras pública, social y municipal.

PIE DE FOTO: Licenciado Ernesto Ruffo Appel.

FRACE DESTACADA: Ante los nulos resultados que ha dado el Tratado de Libre Comercio en la frontera mexicana, el Gobierno Federal tiene ya en sus manos el proyecto para crear la Zona de Comercio Exterior

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Tijuana 2019 – 2021: un gigantesco reto para la próxima administración

Independientemente de que  por circunstancias del destino tenga conocimiento de la forma de trabajar como dirigente  en una organización del presidente electo Arturo González Cruz , y de que en su currículo, además de su preparación como licenciado en administración del Tec de Monterrey, se anota el haber  trabajado en organizaciones de relevancia como la CANACO y CONCANACO. Lo que hemos visto es que siempre ha demostrado amor y devoción  a esta su ciudad natal y al estado.

Tijuana, para empezar, crece tres hectáreas al día; es una de las ciudades con más plusvalía no sólo del país sino del mundo , y ante los nubarrones negros económicos  que se vislumbran en el país, por diversas razones, entre ellas las equivocadas y aberrantes  decisiones económicas de la Federación y los conflictos entre EU, China y Rusia, Tijuana es hoy en día, una  tabla de salvación.

Pues por ejemplo, una potencial devaluación en el país, a Tijuana en parte, le va bien, pues la nómina de la maquila baja, llega más turismo, los compradores de EU abarrotan los mercados locales, etc.. si EU se pelea más con China, pues llegan más maquilas aquí, es decir por su situación geopolítica y geográfica de ser frontera con California y estar incrustada en el «Pacific RIM»; es decir, Tijuana está vacunada ante los vaivenes eco-nómicos que se están dando en el mundo.

El lado opuesto de la prosperidad y la alta plusvalía que tiene nuestra ciudad  es que tenemos que pagar el precio de este crecimiento, los tijuanenses  lo experimentamos todos los días: Intenso y desquiciador tráfico, edificios  verticales en constante construcción con las molestias que conllevan; un sistema de  transporte caduco y agréguese el infame SITT (Sistema Integral de Transporte Tijuana), afectando más que solucionado.

Hay una variedad de factores que inciden y apuntan a una sola cosa: el exponencial crecimiento  acelerado de la ciudad seguirá y seguirá. Ahora bien,  por su trayectoria, currículo y perfil, y espero no  equivocarme, se augura que González Cruz es una de las personas idóneas para enfrentar este fenomenal reto de gobernar este Municipio con las características ya mencionadas arriba.

Se ve muy claro, por lo que le conocemos,  que el presidente municipal electo ejercerá un liderazgo de mano dura , que a diferencia  de otros personajes de la política, le interesa genuinamente servir a la ciudad. Sabe trabajar en equipo, se rodeará de gente experimentada y preparada y ejercerá mucha presión por el control del presupuesto.

Así que Don Arturo no las traerá todas consigo y tendrá que ser muy creativo para obtener ingresos extras y tratar de ordeñarle al estado y la Federación lo que le corresponde, pues ya vemos, la cobija federal y estatal, no alcanza para todos. Deberá controlar y asignar muy estricto el gasto y reducir al máximo las fugas de dinero.

Por otro lado, hablando de las urgencias que tiene nuestra ciudad, a Tijuana le urge reenfocar el crecimiento caótico que ha padecido, le urge una reforma integral real y a fondo del sistema de transporte, redefinir el malogrado SITT,  terminar con el caos vehicular causado por otras entidades como la CESPT, que anda haciendo agujeros indiscriminadamente a lo largo y ancho de la ciudad; sincronizar obras del gobierno del estado, con el tráfico diario, eliminar retenes inútiles e ilegales, incluido los fatídicos alcoholímetros que son claramente recaudadores; controlar de verdad los autos chocolate, aumentar significativamente las áreas  verdes.

FRACE DESTACADA: González Cruz es la  persona idónea para enfrentar este fenomenal reto llamado Tijuana

PIE DE FOTO;: El alcalde electo se rodeará de gente preparada y capaz.

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¿Ya nació la primera gobernadora de Baja California?

EN ESTOS MÁS DE DOS SIGLOS de historia, en los 32 estados federativos de nuestra República mexicana, sólo siete mujeres han sido mandatarias estatales y Yucatán es la única entidad que dos veces ha sido gobernada por una mujer.

MARGARITA ORTEGA VILLA miembro del Partido Revolucionario Institucional, fue la primera candidata a Gobernadora en las Elecciones de 1989 en Baja California. GRISELDA ÁLVAREZ PONCE DE LEÓN fue la primera mujer en ocupar una gubernatura en el país, en Colima, de 1979 a 1985. BEATRIZ PAREDES RANGEL fue gobernadora de Tlaxcala de 1987 a 1992. DULCE MARÍA SAURI RIANCHO se convirtió en la primera gobernadora de Yucatán en 1991.

Tuvieron que pasar 14 años para que Yucatán fuera gobernado nuevamente por una mujer, ahora de la mano de IVONNE ORTEGA PACHECO, quien llegó al poder en 2007. Al igual que su padre, FRANCISCO GARCÍA, gobernó Zacatecas, ella de 2004 a 2010. CLAUDIA ARTEMISA PAVLOVICH ARELLANO, en 2015, recuperó la gubernatura que el PRI había perdido seis años antes ante el panista GUILLERMO PADRÉS ELÍAS.

¿Que detiene a una mujer ser gobernadora en Baja California? ¿Ya nació la primera gobernadora de Baja California? ¿Esta lista Baja California? Hoy hay un grupo de mujeres preparándose para buscar el poder. Ante la decepción que han resultado ser los hombres panistas al frente del Poder Ejecutivo de nuestro estado, tal vez sea el momento de probar cómo lo haría una mujer gobernadora, si es que acaso habría diferencia.

Y…¿usted cómo la ve? Ahí, se la dejamos.

FRACE DESTACADA; Hoy hay un grupo de mujeres preparándose para buscar el poder

PIE DE FOTO: CLAUDIA ARTEMISA PAVLOVICH ARELLANO, en 2015, recuperó la gubernatura que el PRI había perdido seis años antes ante el panista GUILLERMO PADRÉS ELÍAS.

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La disputa por la ampliación del período de gobierno en Baja California

Un tema imposible de dejar pasar es el período de la gubernatura. Como todos sabemos, el pasado 08 de julio, el Congreso del Estado aprobó con 21 votos y una abstención, una reforma al Artículo Octavo Transitorio del Decreto Número 112 publicado en el Periódico Oficial Número 50, Sección I, de fecha 17 de octubre de 2014.

Para entender un poco más, remitámonos a inicios de 2014, año en que el ejecutivo federal promulgó una reforma político electoral, que trajo al escenario nuevos elementos como la creación del Instituto Nacional Electoral (INE), la equidad de género, los gobiernos de coalición, así como la reelección legislativa y de ayuntamientos, además estableció que al menos una elección local debe realizarse el mismo día que una federal. A su vez la reforma trasladó a las entidades federativas la obligación de armonizar la legislación estatal en la materia.

Por ello, en Veracruz en diciembre de 2014 fue aprobada la reforma electoral local, para que en 2016 y por única ocasión se eligiera gobernador y diputados locales, quienes se desempeñarían en ese cargo durante dos años, con el objetivo de empatar los comicios estatales con los federales. La próxima local era en 2016 y la elección federal más cercana era la de 2018, se acotó el período a dos años, previo a eso se crearon dos períodos de cuatro años para los ayuntamientos para así lograr la doble concurrencia y posterior-mente tener elecciones cada tres años.

Lo sucedido en Puebla fue muy similar. En junio de 2015 se aprobó la reforma electoral donde se estableció que la siguiente sería una “mini gubernatura”, de un año ocho meses, buscando cumplir con la obligación de empatar las elecciones locales con las federales de 2018, al ser las más próximas al igual que lo sucedido en Veracruz. Previamente en 2013 se estableció un período de cuatro años y ocho meses, -2013-2018- para ayuntamientos y diputaciones, con la finalidad de sólo tener elecciones cada tres años.

Donde no hubo nada de lógica fue en Baja California, y es que  sólo así se entiende porque en nuestra entidad, contrario a las otras, no se buscó empatar las locales con la más próxima federal que era la de 2018. Pudiera pensarse que fue porque la gubernatura actual concluye hasta 2019, pero el mandato constitucional no obliga a que sea la elección de gobernador la primera que se empalme.

Por lo que en la reforma de 2014 se debió haber establecido que los ayuntamientos y la legislatura siguientes fueran por dos años, sí, -2016-2018-.

De esa manera coincidirían la elección local y la federal de 2018 y ahí se habría dado el empate de elecciones, incluso en esa misma modificación se podría haber establecido que la siguiente gubernatura fuera por cinco años, comprendidos de 2019 a 2024. De esta manera la doble concurrencia hubiera sido inmediata con todas las elecciones federales, lo que significaría que a partir del 2024 solamente habría elecciones cada tres años, eligiendo en las intermedios diputados locales, federales, y alcaldes, y en la presidencial cada seis años, votaríamos por presidente de la república, senadores, gobernador, alcaldes, diputados federales y locales.

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KURT HONOLD, CON ALAS DE EMPRENDEDOR: un empresario socialmente comprometido

Nació en la Ciudad de México el año de 1960, pero desde su infancia radicó en Mexicali. En esa calurosa ciudad, símbolo de la cultura del esfuerzo bajacaliforniano, Kurt Honold estudió su educación básica. Su primer empleo lo tuvo en establecimiento comercial de su señor padre, la tienda Honolds, allí hizo de todo, limpiaba, atendía y hacia cortes de caja, justamente en ese lugar aprendió la importancia de ser perseverante, organizado y diligente en el trabajo.

Gracias a esa experiencia laboral tuvo un panorama más amplio y al escoger su carrera profesional, tuvo el cuidado de que fuera una carrera destinada al éxito en el mundo de los negocios. Por ello, en el CETYS Universidad estudió para contador público. Al egresar y titularse de la carrera, en Tijuana tuvo la oportunidad de trabajar en el despacho contable de Jacinto Astiazarán, en ese entonces la firma Astiazarán Rosas y Compañía era la más importante de esta frontera.

Dentro del boom de la industria maquiladora, Kurt Honold se desempeñó como gerente de la empresa Clayton Industries, la primera industria meta metálica en todo el país. En ese escenario empresarial, al iniciar la década de 1990 Kurt Honold se une a la Asociación de la Industria Maquiladora. Entre 1989 y 1991 fue designado secretario, consejero y tesorero del Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana. Por esos mismos años, el empresario Jorge Hank Rhon lo invita a Cancún para trabajar. De ese modo, Kurt Honold se convirtió en el primer directivo bajacaliforniano del grupo de Jorge Hank, donde laboró hasta el año 2000. Fue consejero y vicepresidente de relaciones internacionales de CANACO en Tijuana.

Al regresar a Baja California, con sus amigos Gastón Luken, Rafael y Gregorio Galicot fundan la empresa de comunicaciones GTEL. De esa manera, por fin Kurt Honold, después de muchos esfuerzos pudo convertirse en un empresario independiente. En la actualidad esta empresa sigue brindando servicios de comunicaciones, dedicándose a la telefonía local, larga distancia e internet, con una amplia cobertura en Baja California, Baja California Sur, parte de Sonora y en Quintana Roo. Al diversificar sus inversiones y dedicarse a los bienes raíces, esta empresa de Kurt Honold adquirió los estudios cinematográficos FOX de Baja California, que hoy en día se llaman Estudios Baja.

Su incursión en la política se da en 2004 cuando el ingeniero Jorge Hank Rhon, entonces candidato a presidente municipal de Tijuana, le propone que sea su suplente. Al participar en la campaña y ganarla, Kurt Honold se ve inmerso en la dinámica política de la administración de Jorge Hank, asiste a reuniones de gabinete, eventos de gobierno y conoce a fondo el teje y maneje municipal. Las circunstancias llevaron a que, pasado el tiempo, el ingeniero Jorge Hank decidiera aspirar a la gubernatura e irse como candidato, y como consecuencia Kurt Honold como su suplente se convirtió en Presidente Municipal de Tijuana en 2007.

Al frente del Ayuntamiento, Kurt Honold destacó por impulsar un proceso de modernización y digitalización de Catastro Municipal, por mejorar las condiciones de trabajo del Cuerpo de Bombero y por concretar la duplicación del sueldo de los policías municipales, entre otros temas.

De 2017 a 2019 Kurt Honold fue electo y reelecto presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Tijuana. Al frente de dicho organismo, destacó por una sólida y comprometida participación del empresariado en temas relacionados con la seguridad pública y la transparencia gubernamental, involucrándose activamente en diversas iniciativas legales en la materia. Concluyó su periodo inaugurando el Galardón al Mérito Empresarial, una destitución para aquellos empresarios que han forjado el progreso de Baja California.

En el ámbito familiar, Kurt Honold está casado con María Elena Borquez, con quien tiene dos hijos, Kurt y Carolina. Por este extenso currículo y liderazgo empresarial lleno de éxito, Kurt Honold Morales forma parte de la lista de Los 100 líderes más destacados de Baja California.

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NUESTRO CONOCIMIENTO HACE LA DISTINCIÓN

Desde 1966 que inició operaciones el Hotel Lucerna en la ciudad de Mexicali, la familia Kabande se ha consolidado como los empresarios más fuertes, representativos e importantes del ramo hotelero en el Estado de Baja California. El nucleó familiar de los Kabande, se constituyó de la unión entre José Encarnación “Chon” Kabande Dabdud (1915-2003) y su esposa María Teresa Camacho de Kabande, dicho matrimonio tuvo cinco hijos María Isabel, María Teresa, Fernando, Héctor y Encarnación.

Han sido la columna vertebral de esta empresa sus fundadores, el señor José Encarnación “Chon” Kabande Dabdud (1915-2003) y su esposa María Teresa Camacho de Kabande, que desde que principiara a brindar atención su Hotel Lucerna, priorizaran el ofrecer servicios hoteleros de alta calidad y calidez para los huéspedes.

El primer Hotel Lucerna en la ciudad de Mexicali que estableció “Chon” Kabande en 1966 contaba con 44 cuartos, 22 cabañas y un afamado restaurante. Catorce años después, inauguraría el Hotel Lucerna en Tijuana con 162 habitaciones deluxe y ejecutivas, 2 restaurantes y 1 bares, gimnasio y piscina. En Ciudad Juárez, Chihuahua se inauguró un Hotel Lucerna en 1987, contando éste con 138 habitaciones, casino y piscina exterior. En el año 2000, la familia Kabande inauguró su cuarto Hotel Lucerna en la ciudad de Culiacán en el Estado de Sinaloa, con 142 habitaciones, bar, salón lounge, restaurante, gimnasio, piscina y centro de negocios. En 2009 en la ciudad de Hermosillo, Sonora, la familia Kabande inauguraría su quinto Hotel Lucerna con 130 habitaciones, alberca, salón para eventos, restaurante, bar y fitness center.

El más reciente logro de los Kabande ha sido la inauguración del Hotel Lucerna en la ciudad de Ensenada, que cuenta con 146 habitaciones de alta categoría, además de una tienda Deli, un restaurant de especialidades y sushi, bar, terraza, el salón social Marbella para grandes eventos, así como 5 salones sociales más pequeños, pensados para diferentes tipos de eventos. Durante la inauguración del Hotel Lucerna en Ensenada, corrieron lágrimas de felicidad entre los integrantes de la familia Kabande, ya que dicho hotel en este puerto bajacaliforniano había sido por décadas un sueño de don Encarnación “Chon” Kabande. Un sueño ahora cumplido.

Además de las fuertes inversiones y gran derrama económica que han representado la construcción de los 6 hoteles Lucerna y de robustecer el sector hotelero, tanto en Baja California como en otros estados de la República, la familia Kabande Camacho ha generado miles de empleos directos e indirectos, entre ellos algunos que requieren personal altamente calificado, lo que se observa en su organigrama gerencial, donde incluso el propio presidente del Grupo Hoteles Lucerna, Héctor Kabande Camacho, tuvo una alta preparación académica para laborar en ese puesto, para ello asistió a la Universidad de Houston, Texas, donde cursó la carrera de Administración de Hoteles, asimismo en la Universidad de Cornell (Ithaca, Nueva York), estudió Administración de Finanzas, Desarrollo y Diseño.

No ha sido fácil para la familia Kabande heredar esa etiqueta de excelencia legada por don “Chon” Kabande, ya que ha costado un arduo trabajo, esmero y preparación profesional para mantener ese alto estándar en hoteles Lucerna. Se sabe que no solamente a sus empleados le piden como requerimiento tener una gran preparación laboral, sino que hasta los propios miembros de la familia Kabande, tienen como norma la excelencia, ya que para que cada miembro de la familia ingrese a la empresa, los Kabande tienen como norma no solamente el tener buenos estudios profesionales especializados en el sector hotelero, sino pasar por un periodo de un año de entrenamiento, que consta por tener un mes en cada uno de los hoteles para conocer a fondo el funcionamiento de cada uno de los departamentos y áreas del mismo.

Hoy en día, Héctor y Fernando Kabande Camacho son el rostro representativo de esta exitosa cadena hotelera, a la que cada año se suman a laborar nuevos miembros de la familia, de ahí que el lema de la empresa sea “ser una familia sirviendo a familias”. La concepción de los Hoteles Lucerna que tenemos hoy en día, ha sido la historia de esta empresa fa-miliar que ha logrado un sofisticado emporio hotelero de primer nivel en Baja California, por ello cada Hotel Lucerna, independientemente del Estado del país en que se encuentre, se ha vuelto un referente obligado para realizar eventos sociales, empresariales, congresos y convenciones de alto nivel y prestigio. De igual manera, hoteles Lucerna se ha consagra-do como el lugar predilecto al que llegan a hospedarse diariamente empresarios y políticos prominentes, personalidades de gran jerarquía del mundo del espectáculo y del ámbito deportivo, por ello hoteles Lucerna ha fomentado un gran cuida-do en ofrecer a sus huéspedes un hospedaje de la más alta calidad y confort, ya que pueden llegar a cada uno de estos hoteles con la certeza de ese compromiso familiar que ha asumido como un gran legado del fundador de Hoteles Lucerna, don José Encarnación “Chon” Kabande. Por estas razones y virtudes, la familia Kabande Camacho figura entre los 100 líderes más destacados de Baja California.

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El jalón debe ser parejo

Se fue el ruido de las campañas políticas y vino la quietud, luego de tanto grito y descalificaciones en aras de ganar votos, de sumar voluntades.

A estas alturas ya hay ganadores y vencidos, gobernador electo, alcaldes en la misma situación y diputados en camino al cargo.

El fuego graneado ya cesó y pasó el nada grato momento de oír lamentos, y poco faltó para escuchar hasta mentadas.

La gente se cansa de ese tipo de situaciones cada vez que hay elección, porque la verdad no ayuda en nada a una buena costumbre política, que sea de respeto, con argumentos creíbles, con sinceridad. Eso es lo deseable y de esperarse para dentro de dos años, en que habrá que ir a las urnas de nuevo, para elegir las mismas posiciones, gobernador, alcaldes y diputados, aparte de lo federal, porque esta vez se empalmarán las votaciones.

Habrá otras caras en ambos procesos en los partidos que hayan mantenido el registro en el ámbito estatal. A lo mejor hay uno o dos menos en la boleta. Todo depende de lo sucedido el pasado 2 de junio, de lo que la gente haya expresado, pues este artículo lo escribimos antes de la elección.

La rebatinga política en el plano electoral ya quedó atrás, pero ahora viene el acomodamiento de la gente en los institutos políticos ganadores, porque, como siempre, habrá jaloneos y patadas por agarrar un puesto en la administración estatal o municipal. Y habrá quien o quienes se sientan olvidados y sacrificados, porque no les dieron algo, pero es parte de lo que siempre sucede. Cualquiera que haya sido el resultado en los comicios, lo importante es que Baja California gane en los dos siguientes calendarios, que haya impulso en la entidad, mejoría notable, nuevos vientos, para que nos vaya bien a todos.

Esa será la tarea de los nuevos gobiernos, que, si hay diferencia de colores entre el mandatario estatal y los municipales, en el número que sea, que no afecte la buena marcha del Estado ni que un municipio sea menos porque votó por otra opción a la ganadora.

El jalón debe ser parejo y dejar de lado las diferencias partidistas. La campaña ya se fue, ahora les toca a los triunfadores responder a los votantes con el mismo vigor con el que pidieron el apoyo.

Con la llegada de un nuevo gobierno siempre hay la esperanza de buenas cosas, de cambios que le den un mejor servicio a la ciudadanía, que es la patrona, la que paga, pero a la que tantas veces hemos visto pagar los platos rotos, ser olvido.

Ojalá y se hayan elegido elementos con deseos de servir, con sensibilidad y no gente arrogante que, ya en el cargo se ve soberbia y se siente de “piel especial”.

Mucho se habló y se ofreció, así que cabe esperar que la respuesta sea en esa medida, porque no deben olvidar, los partidos, que en 24 meses habrá otro llamado a votar y que al que falló le puede ir muy mal por incumplido.

La gente ya hizo su parte y espera, por lo tanto, ver resultados, si sirvió su voto o si su candidato está a la altura.

Dos años es poco, pero es oportunidad de probar capacidad y para los más de ver más adelante. Los alcaldes a buscar una labor que en su momento los ponga entre los posibles elegibles para la gubernatura, y los diputados pueden ser activos, ganar créditos y aspirar a una alcaldía.

No hay tiempo qué perder ni deben tomarse las cosas con calma, porque cuando menos esperen, viene el llamado a las nuevas elecciones.

El corto plazo es lo interesante que deja la pasada jornada cívica electoral, porque el margen de operar es angosto y ante ello, debe aparecer la creatividad, el ingenio y sobre todo, los deseos de hacer bien el trabajo. El o los que lo logren, podrán primero ver de frente a los electores y después dejar volar la mente y soñar en otra responsabilidad.

FRASE DESTACADA: Lo importante es que en Baja California haya impulso, independientemente de los partidos.

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Terminará reinado panista en BC

En materia electoral, Baja California se ha cocinado aparte en las últimas décadas y podría volver a escribir la historia dentro de tres semanas, cuando se llevarán a cabo comicios para gobernador, alcaldes y diputados locales.

Hace treinta años el país entero se cimbró políticamente cuando por primera vez se reconoció el triunfo de un candidato de la oposición para una gubernatura.

Ernesto Ruffo Appel, ex alcalde de Ensenada y dirigente del sector privado, arrasó en las elecciones locales para obligar al presidente Carlos Salinas de Gortari a otorgarle la victoria, cuando el PRI dominaba de manera autoritaria al país.

Años atrás se habían negado las gubernaturas a la oposición en Nuevo León, Sonora y Chihuahua, hasta que en 1989 se unieron varios factores para que en México surgiera el primer gobernador del Partido Acción Nacional.

Fue entonces relevante la actuación del sonorense Luis Donaldo Colosio, quien, en su calidad de presidente nacional del PRI, convocó a una conferencia de prensa para aceptar que las tendencias no le favorecían a su candidata Margarita Ortega Villa.

Desde aquel año el PAN ha controlado la gubernatura de Baja California, han sido cinco periodos con un total de seis gobernadores, toda vez que en octubre de 1998 falleció en el poder Héctor Terán Terán, quien fue sustituido por Alejandro González Alcocer.

En estas tres décadas han ocurrido los más disímbolos resultados electorales, incluyendo “carros casi completos” por parte del PRI y del PAN. Sin embargo, la gubernatura ha seguido en manos del blanquiazul a pesar de que el tricolor lanzó campañas dispendiosas con Jorge Hank Rhon en el 2007, y con Fernando Castro Trenti en el 2013.

En este 2019 todo indica que llegará el final del prolongado reinado panista de tres décadas. Dicen que todo por servir se acaba, pero en este caso el móvil de la debacle blanquiazul ha sido el gobierno sombrío, desaseado e inefectivo de Francisco “Kiko” Vega, quien poco logró en materia de seguridad y desarrollo para el dinámico estado fronterizo.

A ello se suma el despunte de la marca Morena, que en la pasada elección federal arrolló en la votación de diputados federales y senadores. PAN y PRI fueron borrados prácticamente del mapa electoral bajacaliforniano. Por ello luce como favorito el candidato de Morena, Jaime Bonilla Valdez, un empresario binacional metido a político, cuyo principal éxito fue el de apapachar a López Obrador en las dos últimas elecciones presidenciales.

Por cierto, estas elecciones serán para un periodo de dos años, tanto para el gobernador como para los alcaldes y diputados locales. La intención es empatar el calendario local con el federal.

En segundo lugar, se apunta el panista Oscar Vega Marín, ex funcionario estatal y federal con amplia experiencia; goza de buena imagen y simpatías, pero la desgastada imagen del PAN y del gobernador Vega no le ayudarán para superar a su principal contendiente.

Héctor Osuna Jaime, reconocido político local, va en tercer lugar con la marca Movimiento Ciudadano que tampoco parece que le servirá para lograr la victoria.

Aparte de las fallas de Kiko Vega, el PAN se equivocó al promover la reelección de alcaldes desgastados como Juan Manuel Gastélum en Tijuana y Gustavo Sánchez en Mexicali.

En ambas localidades Morena encabeza las en-cuestas con Arturo González y Marina Olmedo, respectivamente.

No obstante, las simpatías de los tijuanenses por el candidato del PRD, Julián Leyzaola, podrían llevarle a un sorpresivo triunfo. El teniente coronel Leyzaola fue director de Seguridad Pública en Tijuana y en Ciudad Juárez, en donde se ganó a pulso la fama de ser implacable contra el crimen organizado. Fue objeto de un atentado del cual salió vivo de manera milagrosa.

En Baja California podría repetirse el fenómeno morenista del año pasado, aunque lo más seguro es que los electores fronterizos se inclinen por un resultado multipartidista, en donde veamos gobernadores, alcaldes y legisladores de los más diversos colores y corrientes.

FRASE DESTACADA: El despunte de la marca Morena arrolló en la pasada elección federal durante la votación de diputados federales y senadores.

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